??? 10月21日上午，西藏公司召開貫宣集團公司四季度綜合辦公會精神的專題會議。會議由公司總經(jīng)理杜平主持，班、組以上干部職工參加。
??? 會上，杜平總經(jīng)理首先傳達了四季度綜合辦公會的重要指示精神，針對李總裁《關注金融風險，提高運行質(zhì)量》的報告，結(jié)合西藏公司實際生產(chǎn)運營情況進行了認真剖析和解讀，并將西藏公司經(jīng)過全體員工的努力取得集團窯運轉(zhuǎn)率、熟料質(zhì)量評比兩項第一的殊榮予以通報。
??? 同時，杜平總經(jīng)理以《嚴抓過程管理與標準化執(zhí)行力，保持良好生產(chǎn)運轉(zhuǎn)率，為爭奪年度集團評比第一而努力》為專題，總結(jié)了西藏公司前三季度各項工作，并分析了存在不足，提出了具體措施；要求各部門要把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，并加大考核力度。接著對四季度各項工作進行了安排部署，要求西藏公司全體干部職工不驕不躁，繼續(xù)保持良好的生產(chǎn)運營狀況，優(yōu)化標準化管理，強調(diào)過程的監(jiān)督與管理以及標準化管理的執(zhí)行力，將公司各項管理措施落實到位。
??? 最后，杜平總經(jīng)理提出幾點要求：一是各部門、車間要做好二期項目的各項前期準備工作，包括人才儲備和崗位人員技能的儲備；二是公司馬上面臨停電，要求各部門做好年底檢修計劃；三是要求各部門將綜合辦公會精神傳達到每位員工，并號召全體干部職工鼓足干勁，為爭奪年度集團評比第一而努力。
??? 會上，杜平總經(jīng)理首先傳達了四季度綜合辦公會的重要指示精神，針對李總裁《關注金融風險，提高運行質(zhì)量》的報告，結(jié)合西藏公司實際生產(chǎn)運營情況進行了認真剖析和解讀，并將西藏公司經(jīng)過全體員工的努力取得集團窯運轉(zhuǎn)率、熟料質(zhì)量評比兩項第一的殊榮予以通報。
??? 同時，杜平總經(jīng)理以《嚴抓過程管理與標準化執(zhí)行力，保持良好生產(chǎn)運轉(zhuǎn)率，為爭奪年度集團評比第一而努力》為專題，總結(jié)了西藏公司前三季度各項工作，并分析了存在不足，提出了具體措施；要求各部門要把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，并加大考核力度。接著對四季度各項工作進行了安排部署，要求西藏公司全體干部職工不驕不躁，繼續(xù)保持良好的生產(chǎn)運營狀況，優(yōu)化標準化管理，強調(diào)過程的監(jiān)督與管理以及標準化管理的執(zhí)行力，將公司各項管理措施落實到位。
??? 最后，杜平總經(jīng)理提出幾點要求：一是各部門、車間要做好二期項目的各項前期準備工作，包括人才儲備和崗位人員技能的儲備；二是公司馬上面臨停電，要求各部門做好年底檢修計劃；三是要求各部門將綜合辦公會精神傳達到每位員工，并號召全體干部職工鼓足干勁，為爭奪年度集團評比第一而努力。
