????水泥助磨劑行業(yè)從無到有，正在不斷發(fā)展壯大，特別是2007年7月中國水泥協(xié)會水泥助磨劑分會成立以來，為各會員單位提供相關(guān)服務，通過組織行業(yè)技術(shù)交流、推動助磨劑產(chǎn)品質(zhì)量認證及加強行業(yè)自律等多方面的工作，引領(lǐng)水泥助磨劑行業(yè)健康發(fā)展。但是，水泥助磨劑行業(yè)在發(fā)展過程中也面臨諸多問題，例如：行業(yè)基礎(chǔ)薄弱，尚無市場準入條件，入門門檻低，想干就上，投資者背景復雜，相當數(shù)量的生產(chǎn)企業(yè)一哄而上，數(shù)量多、規(guī)模小，生產(chǎn)工藝簡單、技術(shù)裝備簡陋，技術(shù)、管理及服務人才匱乏，市場競爭無序，采取低價或其他不正當手段進行惡性競爭，嚴重破壞了市場營銷的游戲規(guī)則，后果令人擔憂。此外，很多助磨劑生產(chǎn)企業(yè)并不具備新產(chǎn)品研發(fā)能力，買配方或亂配方，單純追求利潤，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，營銷中缺乏技術(shù)支持，使用效果不佳，客戶難以維系，水泥企業(yè)的感受用一個字表達，就是“亂”。
????一個新興的行業(yè)在發(fā)展中面臨上述諸多問題，應如何規(guī)范？水泥助磨劑行業(yè)應如何健康發(fā)展？借鑒我國水泥工業(yè)的發(fā)展之路，不難找到答案。水泥助磨劑行業(yè)是為水泥行業(yè)服務的，經(jīng)過多年的發(fā)展，目前我國不僅已成為世界水泥大國，而且正在向世界水泥強國的方向邁進。水泥行業(yè)早已走上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后產(chǎn)能的技術(shù)進步之路，大企業(yè)大集團進行區(qū)域整合、兼并收購、資產(chǎn)重組，使企業(yè)做大做強，實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，市場產(chǎn)生協(xié)同效應。這為水泥助磨劑行業(yè)的發(fā)展指明了前進的方向，值得我們借鑒。
????首先，水泥助磨劑行業(yè)的發(fā)展應把好市場準入關(guān)。有關(guān)部門應盡快出臺水泥助磨劑企業(yè)市場準入條件，從注冊資金、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)裝備、檢驗試驗條件、從業(yè)人員要求等方面提高門檻，把好市場準入關(guān)；不但要避免低水平重復建設，還要積極爭取將水泥助磨劑產(chǎn)品列入生產(chǎn)許可證或“3C”認證管理范圍。
????其次，要鼓勵和扶持大企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)做大做強。目前，水泥行業(yè)正在走結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后的技術(shù)進步之路，水泥企業(yè)間的資產(chǎn)重組、兼并收購正在如火如荼地進行，區(qū)域市場逐步形成，生產(chǎn)集中度大大提高，國家和地方優(yōu)選了60家重點水泥企業(yè)優(yōu)先支持其發(fā)展。水泥助磨劑行業(yè)應總結(jié)借鑒水泥行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，推動企業(yè)間的聯(lián)合重組、兼并收購，使企業(yè)做大做強。行業(yè)組織更要發(fā)揮好其橋梁紐帶作用，為企業(yè)兼并重組當好“紅娘”。
