2009-09-22 09:36:31 來源:水泥人網(wǎng)

寧國水泥“質(zhì)量月”活動引向深入

??? 9月份以來,以“全員全過程和全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的“質(zhì)量月”活動在寧國水泥廠如火茶地開展。 ??? 該廠今年的“質(zhì)量月”活動,重點(diǎn)在強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,提高工廠質(zhì)量管理的超前性、計(jì)劃性、以及質(zhì)量管理對生產(chǎn)過程中的指導(dǎo)性,嚴(yán)肅質(zhì)量管理制度,針對中期品質(zhì)專業(yè)管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合工廠質(zhì)量工作要求,為保證最終產(chǎn)品質(zhì)量受控,防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)海螺品牌形象和聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)工廠產(chǎn)品“國標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)、富裕強(qiáng)度、袋重計(jì)量、合同約定”合格率四個(gè)100%。為確?!百|(zhì)量月”活動的順利、有效開展,工廠成立了以廠部領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以及相關(guān)人員組成的活動辦公室。通過在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)主干道上方懸掛“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語橫幅,在總廠生活區(qū)燈箱掛海螺重點(diǎn)工程圖片,利用調(diào)頻廣播、有線電視和報(bào)紙等宣傳工具,跟蹤報(bào)道各單位“質(zhì)量月”活動開展情況及降本增效等舉措,大力宣傳普及質(zhì)量知識,營造出全員參與的良好氛圍。

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在“質(zhì)量月”活動過程中,該廠各單位分別采取各種措施促進(jìn)活動的有效開展:

??? 一是根據(jù)“質(zhì)量月”活動主題,加強(qiáng)對國家、形業(yè)有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的學(xué)習(xí),落實(shí)股份公司09年中期質(zhì)量工作會議精神,貫徹執(zhí)行“抓源頭、重過程、保結(jié)果”的管理思路,樹立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范意識,規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程,提高關(guān)健制點(diǎn)的受控度、增強(qiáng)產(chǎn)品的竟?fàn)巸?yōu)勢。礦山分廠以“質(zhì)量月”活動為機(jī),結(jié)合礦山開采現(xiàn)狀,完善爆破方案和開采方案,定相應(yīng)的措施,確保開采周計(jì)劃的兌現(xiàn)率達(dá)到底90%,月度開采計(jì)劃兌現(xiàn)率85%以上,勝利分廠根據(jù)年中檢查存在問題和和市場部分用戶的反映,成立了工藝質(zhì)量QC小組,針對制約質(zhì)量的問題,制定切實(shí)有效的措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。制造分廠根據(jù)年度計(jì)劃和半年保障措施要要求,優(yōu)化工芑管理,抓好原燃材料的均化,穩(wěn)定工序質(zhì)量控制,完善質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞,確保熟料煅燒質(zhì)量及窯工況的穩(wěn)定。裝運(yùn)分廠則根據(jù)工廠對袋重合格率達(dá)超到100%的要求,加強(qiáng)工序的過程監(jiān)控,并且按排專人每天對包將裝日常檢查、維修、維護(hù),保障袋重合格率100%,避免超重現(xiàn)象的發(fā)生。

產(chǎn)品質(zhì)量從石灰石開采和破碎抓起

精心操作確保生產(chǎn)線高質(zhì)量運(yùn)行

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認(rèn)真做好余熱發(fā)電巡檢工作

做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作

??? 二是結(jié)合年中檢查中存在的問題進(jìn)行整改,借鑒專業(yè)檢查的模式和內(nèi)容,積極開展內(nèi)部自查,對影響生產(chǎn)、質(zhì)量問題全面梳理,多專業(yè)、多部門配合研討如何內(nèi)確保質(zhì)量安全,舉一反三地加強(qiáng)隱患治理,全力解決影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)。

??? 三是對大宗原周燃材料資源的綜合利用問題加以解決,加強(qiáng)對周邊潛在輔材資源的調(diào)研,優(yōu)化供應(yīng)渠道,確保儲備合理、過程可調(diào),同時(shí)要根據(jù)目標(biāo)市場需求和工廠自身資源狀況,合理確定產(chǎn)品質(zhì)量定位,強(qiáng)化熟料生產(chǎn)過程中管理臨監(jiān)控,努力提高熟料產(chǎn)品質(zhì)量和性能,為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水提供保障。

??? 四是各職能管理部門和生產(chǎn)單位加大走動式管理,推進(jìn)管理特型,進(jìn)行市場調(diào)研走防,不斷收集市場客戶質(zhì)量需求和改進(jìn)意見,不斷修正產(chǎn)品質(zhì)量定位,改進(jìn)內(nèi)外部質(zhì)量管理,促使工作產(chǎn)品在市場上贏得用戶青睞。

廠有線電視、調(diào)頻廣播開展質(zhì)量月活動專題報(bào)道 更多圖片>>>

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