瑞雪紛飛、寒梅待放，掩不住收獲的喜悅。繼公司10月31日順利點火投料以來，在集團公司正確領(lǐng)導下，各部室大力支持下，公司各部門齊心協(xié)力，克服新進人員多、天氣寒冷多變等困難，銷售處超前謀劃熟料的對外銷售，精心開展銷發(fā)系統(tǒng)培訓，確保熟料的銷售及公司發(fā)運通道的暢通，在11月20日順利實現(xiàn)了首批熟料的對外銷售，集團西部戰(zhàn)略結(jié)出碩果。
正在過磅的首批熟料發(fā)運車輛
為了保證首批熟料順利推向市場，公司領(lǐng)導提前謀劃，對影響發(fā)運的關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐一梳理，通過早會協(xié)調(diào)和召開專題會議，統(tǒng)一認識、優(yōu)化流程、明確職責，同時在專家組的幫助下，各項發(fā)運準備工作有條不紊的向前推進。
自點火以來，公司齊心協(xié)力一手抓市場建設，一手抓生產(chǎn)穩(wěn)定運行，同時加大了大窯運行過程中質(zhì)量指標的監(jiān)控力度，確保運行受控；質(zhì)控處嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，進一步優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。
目前，平?jīng)龊Ｂ莘e極加大市場跑動和宣傳度，搶占熟料市場需求和客戶的倉儲庫容，同時加強內(nèi)部發(fā)運管理，提升服務質(zhì)量，通過優(yōu)質(zhì)服務，提升“海螺”品牌的認知度、知名度。
