2009-12-17 10:57:19 來源:水泥人網(wǎng)

黑龍江4500t/d熟料生產(chǎn)線及余熱發(fā)電項(xiàng)目

一、項(xiàng)目名稱:4500t/d熟料生產(chǎn)線及余熱發(fā)電項(xiàng)目

二、建設(shè)單位:佳木斯北方水泥有限公司

三、聯(lián)系方式

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:曲顏松

聯(lián)系電話:0454-6601458

四、企業(yè)概況

佳木斯北方水泥有限公司成立于2009年9月(以下簡稱“佳木斯北方”)坐落于素有“東方第一城”, 位于祖國東北邊陲,地處黑龍江、烏蘇里江和松花江匯流的三江平原腹地的佳木斯市。前身為佳木斯鴻基集團(tuán)有限公司,是與中國建材集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組合作成功后,按照雙方簽署的《合作協(xié)議》內(nèi)容,與其旗下北方水泥有限公司共同出資組建的公司。公司經(jīng)營范圍為水泥、水泥制品、水泥熟料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、企業(yè)項(xiàng)目投資、紡織袋生產(chǎn),對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營,注冊(cè)商標(biāo)“福慶”牌。

組織結(jié)構(gòu)、管理模式及生產(chǎn)能力:

(一)組織結(jié)構(gòu):佳木斯北方水泥為總公司,下設(shè)樺南分公司、東風(fēng)分公司和同江分公司三個(gè)分公司。

(二)管理模式:公司將遵照?qǐng)?zhí)行中國建材集團(tuán)的“三五”管理模式,即五N(五化運(yùn)營模式——一體化、模式化、制度化、流程化、數(shù)字化)、五C(五集中管理模式——市場(chǎng)營銷集中、采購集中、財(cái)務(wù)集中、技術(shù)集中、投資決策集中)、五I(五類關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)管理——凈利潤、銷價(jià)及銷量、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流和資產(chǎn)負(fù)債率)經(jīng)營管理模式。

(三)生產(chǎn)能力:佳木斯北方水泥有限公司現(xiàn)擁有2條熟料生產(chǎn)線,1000T/D 和2500T/D預(yù)熱分解回轉(zhuǎn)窯(1#窯Φ3M×48M和2#窯Φ4M×56M),日平均生產(chǎn)水泥熟料3900 T/D,熟料年產(chǎn)能力120萬噸; 擁有1座1000 +2500T/D熟料生產(chǎn)線6MW的純中低溫余熱綜合利用電站,每年可發(fā)電五千萬KWH左右,年可降低生產(chǎn)成本二千萬元左右;擁有2臺(tái)φ2.4m×13m 的水泥磨,日產(chǎn)1200噸;1臺(tái)φ3m×13m 磨機(jī),日產(chǎn)1200噸;2臺(tái)配有輥壓機(jī)分選系統(tǒng)的φ3.2m×13m 水泥磨,日產(chǎn)水泥3,800噸,使得公司的水泥熟料生產(chǎn)能力達(dá)到了220萬噸以上

五、項(xiàng)目內(nèi)容

1.項(xiàng)目性質(zhì):技改擴(kuò)建

2.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容:黑龍江

3.建設(shè)期限及進(jìn)度安排:土建施工階段,主機(jī)設(shè)備已訂購,輔機(jī)等設(shè)備計(jì)劃在春節(jié)過后進(jìn)行采購。

六、項(xiàng)目概況

佳木斯北方水泥有限公司決定在樺南縣**集團(tuán)有限公司自備石灰石礦山附近,技改擴(kuò)建一條從礦山石灰石開采開始至水泥熟料生產(chǎn)、儲(chǔ)存、出廠為止的4500t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線及窯純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目,包括主要生產(chǎn)設(shè)施以及必要的輔助生產(chǎn)設(shè)施。

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