2009年12月20日，正在安徽考察工作的中央政治局委員、書記處書記、中組部部長李源潮視察了海螺集團。對近年來海螺堅持改革發(fā)展不動搖，著力推進水泥工業(yè)技術進步和結構調(diào)整，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、加大節(jié)能減排所作出的突出貢獻給予高度評價，稱贊海螺是“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的模范”。
集團公司領導上前迎接李書記一行
上午11時20分，李源潮同志在中組部常務副部長沈躍躍，安徽省委副書記王明方，省委常委、組織部長段敦厚，省委常委、省政法委書記徐立全，省委常委、省委秘書長詹夏來等的陪同下，乘面包車抵達海螺國際會議中心。海螺集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭文叁率公司領導李順安、余彪、郭景彬、紀勤應、王俊、齊生立等，在大廳迎侯中央領導同志的到來。
李源潮同志微笑著與歡迎的郭文叁董事長等同志一一握手，大廳里響起熱烈的掌聲。隨后，他步入海螺集團展廳參觀，首先聽取了郭董事長關于集團改革發(fā)展的基本情況匯報。
在郭董事長等的陪同下，他饒有興趣地逐一參觀了各個展區(qū)，看得非常認真，聽得非常專注，問得非常細致。
在歷史沿革展板前，李源潮同志詳細詢問了發(fā)源地寧國水泥廠的建廠歷史和現(xiàn)狀，公司領導一一作答，同時簡要介紹了集團公司組建的全過程。
在中國水泥廠重組的有關展示內(nèi)容前，李源潮同志駐足良久。當時，有著80多年歷史的中國水泥廠，由于種種原因，包袱沉重、虧損巨大，面臨著生存和穩(wěn)定的雙重壓力，2002年6月，在時任江蘇省委書記李源潮同志的親切關懷下，在省、市各方面的大力支持下，對該廠實行了資產(chǎn)重組，由海螺集團以承債方式整體購并中國水泥廠，改制為中國水泥廠有限公司。新公司成立后，海螺嚴格履行購并協(xié)議書約定，先后投資建成了2條5000噸生產(chǎn)線，關閉了所有落后、高污染的濕法生產(chǎn)線，產(chǎn)能從改制前的110萬噸躍升到500萬噸，全面實現(xiàn)了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的既定目標。
中國水泥廠總經(jīng)理陳運貴、黨委副書記章同寶等，向李源潮同志報告:工廠改制后，已累計實現(xiàn)銷售收入70多億元，上交各類稅收7億元。同時，十分注重節(jié)能減排和環(huán)境建設，淘汰了能耗高、污染大的濕法線，還上了余熱發(fā)電項目，年發(fā)電可達2.2億度。李源潮同志聽了十分欣慰。
在“T”型戰(zhàn)略展板前，李源潮同志邊看邊問：你們的主要產(chǎn)品水泥，沿長江占多大比例？當聽到海螺熟料基地在長江沿線占60%的比例時；又問：你們目前水泥總產(chǎn)量有多少？每年要用多少煤炭？需要多少石灰石？郭董事長回答：目前，海螺水泥總產(chǎn)量是1.5億噸，大約年消耗煤炭1500萬噸，石灰石接近2億噸。
郭董事長還向李源潮同志詳細匯報了吳邦國委員長關于水泥工業(yè)結構調(diào)整的批示精神及海螺響應國家“控制總量、調(diào)整結構”號召、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本做法。李源潮同志高興地說：過去，小鋼鐵、小水泥和小火電對中國環(huán)境破壞最大，在海螺的推動下，現(xiàn)在小水泥已逐步淘汰，少了不少污染源，海螺的科學發(fā)展，不但降低了投資，調(diào)整了結構，最大的貢獻還在于實現(xiàn)了水泥產(chǎn)業(yè)的環(huán)保升級。
在電子顯示屏前，李源潮同志查看了海螺水泥產(chǎn)銷量增長情況，并詢問了我國水泥工業(yè)的現(xiàn)狀，對海螺近年來科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展取得的輝煌成績給予充分肯定。
