2010-03-01 08:35:34 來源:水泥人網(wǎng)

安徽副省長黃海嵩赴巢東水泥考察

2010年2月25日上午,安徽省政府黃海嵩副省長在副秘書長黃曉武和巢湖市委書記陳強(qiáng)、副市長馮克金等陪同下,赴巢東水泥公司考察調(diào)研。海螺集團(tuán)董事長、總經(jīng)理郭文叁,副總經(jīng)理李順安和巢東水泥公司總經(jīng)理王彪,副總經(jīng)理劉田田、陳建新、金敏、姚旭,副總會(huì)計(jì)師趙軍,董事會(huì)秘書謝旻等陪同考察。

這是近年來省領(lǐng)導(dǎo)首次來巢東考察并進(jìn)行春節(jié)慰問,同時(shí)率地方政府上門協(xié)調(diào)解決問題,幫助企業(yè)理清發(fā)展思路,增強(qiáng)發(fā)展信心,明確發(fā)展方向,是巢東發(fā)展史上的一件具有轉(zhuǎn)折意義的大事。

黃副省長一行察看了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

黃副省長一行察看了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),在公司三樓會(huì)議室召開了匯報(bào)會(huì)。

王彪同志代表巢東水泥公司簡(jiǎn)要匯報(bào)了巢東六年來的改革發(fā)展歷程,近期生產(chǎn)經(jīng)營及工程建設(shè)情況,提出了三線報(bào)批、老廠異地?cái)U(kuò)建、水電分離及社區(qū)移交等需要協(xié)調(diào)解決的問題。

陳強(qiáng)書記感謝黃副省長對(duì)巢湖市、對(duì)巢東水泥公司的關(guān)心和支持。他說,巢東發(fā)展到今天非常不容易,各部門一定要結(jié)合正在開展的巢湖新發(fā)展大討論,強(qiáng)化工業(yè)意識(shí),創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,扶持企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)提出的三個(gè)需要協(xié)調(diào)解決的問題,涉及到巢湖市的我們將全力支持,請(qǐng)市政府和有關(guān)部門加快研究解決的辦法。同時(shí),市委、市政府請(qǐng)海螺和外方幫助地方政府,結(jié)合城市道路、城區(qū)建設(shè)整體規(guī)劃,實(shí)施老廠搬遷改造,美化城市北大門,推進(jìn)棚戶區(qū)改造建設(shè)。

馮克金副市長表示,將按照省領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,抓好巢東三線報(bào)批、老廠異地?cái)U(kuò)建、水電分離及社區(qū)移交等問題的具體落實(shí)工作。

聽了匯報(bào)以后,黃副省長非常高興、非常滿意,對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問題當(dāng)場(chǎng)提出了解決意見,并要求形成專題會(huì)議紀(jì)要由省有關(guān)部門會(huì)同巢湖市共同辦理。

他說,六年前,巢東水泥公司由于管理失控、投資失誤、虧損嚴(yán)重,已經(jīng)到了瀕臨破產(chǎn)的地步,作為上市公司引起全省乃至全國的高度關(guān)注,從企業(yè)自身看,也存在著許多先天不足,裝備技術(shù)落后,冗員多,包袱重,資產(chǎn)質(zhì)量不高。在這種極端困難的情況下,海螺集團(tuán)按照省委、省政府的要求,把企業(yè)接下來,著手處理歷史遺留問題,安置富余人員,關(guān)閉落后產(chǎn)能,籌備新線建設(shè),做了大量艱苦細(xì)致的工作,盡到了國有大企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。在省、市的共同支持和推動(dòng)下,在海螺的大力支持下,首先,由海螺托管;然后,幫助解決大股東資金占用;第三步,在省政府、省國資委的主導(dǎo)下,引入香港昌興集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組,用先進(jìn)的管理理念改造企業(yè)。目前,巢東已經(jīng)擺脫了困境,建成了一條5000噸生產(chǎn)線,第二條5000噸生產(chǎn)線也將于今年十月投產(chǎn),為下一步崛起和騰飛奠定了強(qiáng)勁發(fā)展的基礎(chǔ)。

他指出,巢湖石灰石資源豐富、運(yùn)輸條件較好、有較大的市場(chǎng),要依托海螺和外方的力量,按照海螺的發(fā)展模式,從加快推進(jìn)巢湖乃至皖北水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的高度進(jìn)行總體規(guī)劃,優(yōu)化資源配置,加快淘汰落后,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。巢東水泥公司是一家中外合資企業(yè),下一步的主要任務(wù)是加快發(fā)展。省、市方方面面都要給予政策支持,巢湖市要承擔(dān)更大的責(zé)任,創(chuàng)造更好的條件,支持企業(yè)加快發(fā)展。要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

1、巢東水泥公司是巢湖市重要的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在巢湖市,這么大規(guī)模的企業(yè)不多。全市上下要增強(qiáng)工業(yè)化、城市化意識(shí),繼續(xù)支持巢東的改革和發(fā)展。

2、巢東水泥公司要按照1000萬噸產(chǎn)能目標(biāo),通過兼并、新建,異地收購擴(kuò)建等方式,研討制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃。要早日?qǐng)?bào)批啟動(dòng)三線,結(jié)合老廠搬遷異地?cái)U(kuò)建四線,按照全省產(chǎn)業(yè)振興調(diào)整規(guī)劃,結(jié)合關(guān)閉淘汰落后產(chǎn)能,按照“拆一建一”的原則,由地方政府幫助企業(yè)盡快取得項(xiàng)目批文。

3、巢東要做好閑置資產(chǎn)的處置,盤活資產(chǎn),輕裝上陣。

4、職工生活區(qū)水電分離,離退休人員移交社區(qū)等,是國家政策規(guī)定必須要辦的事情,請(qǐng)巢湖市按協(xié)議和政策辦理,由企業(yè)完成水電改造后交給地方,離退休人員要加快交地方,讓企業(yè)集中精力抓好經(jīng)營和發(fā)展工作。

5、原巢湖水泥廠老廠拆遷、關(guān)閉落后產(chǎn)能的問題,請(qǐng)巢湖市結(jié)合城市改造規(guī)劃,給予優(yōu)惠政策支持,拿出具體的方案,要加快實(shí)施。

郭文叁董事長說,巢東水泥公司能有今天這樣的大好局面,首先要衷心感謝省委、省政府的親切關(guān)懷和黃副省長六年前的英明決策,同時(shí),也要衷心感謝巢湖市委、市政府的關(guān)心和支持。六年來,在省委、省政府的親切關(guān)懷下,在黃副省長的親自指導(dǎo)下,在省有關(guān)部門和巢湖市的大力支持下,通過全體員工的共同努力,圓滿完成了省委、省政府交給我們的光榮任務(wù),實(shí)現(xiàn)了巢東的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,維護(hù)了全省國有企業(yè)改革穩(wěn)定的大局。他表示,將認(rèn)真落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)指示精神,通過進(jìn)一步加快巢東的發(fā)展,為振興地方經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

黃副省長、巢湖市陳強(qiáng)書記愉快地與巢東班子合影留念

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