??? 做好園區(qū)植樹造林。為打造花園式的工業(yè)園區(qū)，英德海螺公司建成初期就嚴(yán)格按《園區(qū)綠化建設(shè)指標(biāo)》及《花園式單位標(biāo)準(zhǔn)》的要求，認(rèn)真落實(shí)“花園式單位”的量化指標(biāo)，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，組織綠化環(huán)衛(wèi)人員在沿北江區(qū)域和廠區(qū)外圍空地上開展植樹造林，共植桉樹20余萬(wàn)棵，總面積達(dá)1千余畝。隨著這些樹木的成林，對(duì)改變園區(qū)氣候環(huán)境，吸納粉塵、噪音、污染等都將發(fā)揮不可估量的環(huán)保作用。
生產(chǎn)線矗立在藍(lán)天、綠蔭之中
竹林掩映中的“海螺紅”
??? 加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)園林綠化改造。公司又提出 “因地制宜，就地取材，修剪移栽”的改良方案，3年里先后投資約20余萬(wàn)元進(jìn)行園區(qū)內(nèi)園林綠化改造，拉運(yùn)生土自配肥料，修建草坪15萬(wàn)平方米。公司環(huán)衛(wèi)人員在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使原植樹、種草的綠化成活率由最初的74％提高到90％以上。同時(shí)，公司還借鑒集團(tuán)其他子公司綠化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合粵北氣候特征，自建苗圃100畝，培育的各品種花卉按期生長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)辦公場(chǎng)所、節(jié)日慶典活動(dòng)的及時(shí)保供。
園區(qū)內(nèi)葉碧如翠
??? 綠化環(huán)衛(wèi)管理常抓不懈。公司綠地建設(shè)堅(jiān)持建成一塊、治理一塊、美化一塊。一方面，將已建成的綠地進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分到各分廠，做到“綠化美化，全員參與”，?量化草木花卉的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，各單位對(duì)于責(zé)任區(qū)的綠地養(yǎng)護(hù)相當(dāng)重視，定期組織員工對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行雜草清除，花木修剪，垃圾清理，力求做到草坪無(wú)雜草，地面無(wú)垃圾，灌木花卉層次分明、錯(cuò)落有致；另一方面不斷加強(qiáng)綠化環(huán)保宣傳，培養(yǎng)“工廠是我家，美化綠化靠大家”的主人翁意識(shí)；同時(shí)，公司強(qiáng)化日常檢查考核，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，環(huán)衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天巡回檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，做好記錄，并堅(jiān)持每周對(duì)責(zé)任區(qū)維護(hù)不利的部門和個(gè)人進(jìn)行考核，以督促各個(gè)責(zé)任部門加強(qiáng)本綠化責(zé)任區(qū)的日常維護(hù)，建立起長(zhǎng)效的管理機(jī)制。
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節(jié)能環(huán)保的園區(qū)環(huán)境得益于全員參與
??? 公司長(zhǎng)期在綠化環(huán)保方面的努力，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，而今，許多來(lái)到英德海螺參觀的人士看到園區(qū)優(yōu)美和諧的環(huán)境都不禁贊嘆，“這里給人的感覺(jué)不像廠區(qū)，更像花園”。
幽雅靜謐的職工生活區(qū)
