2010-04-06 13:43:50 來源:水泥人網(wǎng)

【江西】4#磨磨尾收塵器和成品收塵器改造招標公告

招標編號:WNQ/WNJG-2010-007

資源來源:其它

所屬地區(qū):江西

一、聯(lián)系方式

招 標 人:江西萬年青水泥股份有限公司萬年水泥廠

招標時間:即日起至截止2010年4月23日

聯(lián)系人:徐穎輝???????

聯(lián)系電話:0793-3839570? 13677041855

傳? 真:0793-3839633?

E-mail:wnqjsb@163.com

項目地點:萬年水泥廠

招標地點:萬年水泥廠技術(shù)部會議室

開標地點:萬年水泥廠技術(shù)部會議室

二、招標條件

江西萬年青水泥股份有限公司萬年水泥廠由于生產(chǎn)的需要,擬對4#磨(∮3.5×11m,帶輥壓機)的磨尾收塵器和4#磨尾成品收塵器進行改造?,F(xiàn)誠邀符合條件的單位參加投標。

三、投標人資格要求

1)要求投標商在中華人民共和國境內(nèi)注冊,具有獨立法人代表資格。

2)具備較強的經(jīng)濟實力和經(jīng)濟承受力,有良好的執(zhí)行同類產(chǎn)品合同的業(yè)績。銷售業(yè)績必須以雙方簽訂的合同及對方付款的憑證復印件為準。

3)有良好的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量承諾及技術(shù)服務措施,企業(yè)通過 ISO9001(2000)質(zhì)量體系認證。

4)近三年(2007-2009)內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法違規(guī)行為,也沒有因設備質(zhì)量或服務原因而敗訴或被質(zhì)量監(jiān)督管理部門或行業(yè)主管部門處罰。

四、項目概況與招標范圍

1、項目名稱:4#磨磨尾收塵器和成品收塵器改造。

2、項目內(nèi)容:

2.1 原有磨尾旋風收塵器和袋收塵器組成的二級收塵系統(tǒng)全部拆除,重新安裝一臺FGM96-7型氣箱脈沖收塵器,過濾面積672m2,處理風量≥39000 m3;原有選粉機袋收塵器拆除,重新安裝一臺FGM96-2×8(7+9)型氣箱脈沖收塵器,過濾面積1880m2,處理風量≥110000 m3。

2.2 改造后不但滿足上述工藝要求,而且達到國家規(guī)定的排放標準。

2.3投標方負責改造工藝設計,經(jīng)招標方確認和載荷核定后方可實施,提供除非標管道、溜子(投標方提供圖紙、招標方制作)以外的袋收塵器全套設備(含卸灰斜槽帶風機),并負責原有設備、非標等拆除,新設備(含控制柜至設備的電氣部分,招標方負責提供電源至控制柜)、非標管道、溜子等安裝、調(diào)試。

4、工期:設備制造工期為20天。設備拆除、安裝調(diào)試工期為20天。

五、招標文件的獲取:

1、標書售價:人民幣 300元,標書售后不退,國內(nèi)郵購須另加30元人民幣。

2、報名、購買與起止時間:2010年4月2日至2010年 4月 21日,每日8:30至17:00的工作時間。

3、標書的購買方式:A電子傳送(投標人在與招標人聯(lián)系后通過銀行匯款方式購買,招標聯(lián)系人通過網(wǎng)絡將招標文件傳送給投標人)、 B現(xiàn)場購買、C郵購(建議不使用)。

4、投標書遞交時間:截止2010年4月23日8:30。

5、投標書遞交地點:江西萬年青水泥股份有限公司萬年水泥廠開標地點。

6、投標文件份數(shù):標書正本一份,副本一份,提供相應電子版文檔(U盤)1份。若正本和副本不符,以正本為準。

六、招標企業(yè)簡介:

江西萬年青水泥股份有限公司始建于 1958 年,是 1997 年 9 月 2 日由江西水泥廠作為獨家發(fā)起人創(chuàng)立的江西省建材行業(yè)首家上市公司。生產(chǎn)的“萬年青”牌系列硅酸鹽水泥廣泛用于機場、高樓、橋梁、隧道、高等級公路等國家大型重點工程建設中。“萬年青”品牌在歲月的考驗和市場的洗禮下, 歷久而彌新: 2001 年列入國家首批質(zhì)量免檢產(chǎn)品名錄, 2007 年被授予“中國馳名商標”。

公司積極響應江西省委省政府推進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟“十百千億工程”,以做優(yōu)水泥產(chǎn)業(yè)為己任,加強與中央優(yōu)勢企業(yè)合作,積極融入中國建材集團“大建材”戰(zhàn)略,參股南方水泥有限公司,并合資成立江西南方萬年青水泥有限公司?!笆晃濉逼陂g,公司將通過新建、聯(lián)合、并購等途徑,提高行業(yè)集中度,完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)業(yè)態(tài)升級和企業(yè)規(guī)模擴張,使年水泥生產(chǎn)能力達到 3000 萬噸左右,在江西省內(nèi)形成區(qū)域控制力和市場話語權(quán),同時輻射湖南、福建、廣東三省,帶動盈利能力的快速提升,確保公司做大做強做優(yōu)。

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