2010年3月30日，中國聯(lián)合水泥2010年度生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、采購管理工作會議在南陽召開。中國建材副總裁、中國聯(lián)合水泥董事長崔星太，中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理張金棟，首席顧問閻盛慈，副總經(jīng)理任振河、馮耀銀、劉彬，運營總監(jiān)劉尊科、副總工程師李廣明及山東、淮海、河南等區(qū)域企業(yè)負(fù)責(zé)人及分管生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、采購經(jīng)理參加了會議。會議由總工程師袁亮國主持。
會議現(xiàn)場
會上，運營總監(jiān)劉尊科作了2009年生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、采購工作報告；會議表彰了安全、質(zhì)量、技術(shù)、采購等方面的管理優(yōu)勝單位，各獲獎單位代表分別發(fā)言。參會企業(yè)就以上各方面進(jìn)行了分組討論。
張金棟總經(jīng)理在講話中指出，本次會議是一次緊湊、高效的會議，收到了預(yù)期效果。公司2009年在安全、質(zhì)量、技術(shù)、采購管理等方面工作取得了長足的進(jìn)步，對完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。同時對2010年運營管理工作提出了要求，一要針對2010年的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，努力提高水泥、熟料的產(chǎn)能利用率；二要加強(qiáng)對成本的技術(shù)控制，做好成本管理和費用控制工作；三要加強(qiáng)集中采購管理，降低采購成本；四要加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真做好環(huán)保核查工作；五要充分發(fā)揮區(qū)域運營中心的作用。確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。
崔星太董事長在講話中，對大家在2009年取得的成績表示感謝，并把中國聯(lián)合水泥2010年的核心工作向與會人員做了詳細(xì)介紹。崔星太董事長指出，生產(chǎn)經(jīng)營工作是企業(yè)永恒的主題，公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確定，要繼續(xù)在2009年的基礎(chǔ)上做好管理整合。要認(rèn)真理解中國建材的企業(yè)文化、“大建材”的戰(zhàn)略、“三寬三力”及和諧文化，要用心去工作。崔星太董事長要求，參會各區(qū)域、各企業(yè)要以本次會議為契機(jī)，以獲獎單位為榜樣，切實抓好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、采購管理工作，努力提升運營管理水平，為全面完成中國聯(lián)合水泥2010年度各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)而努力工作。
