【水泥人網(wǎng)】??? 截止5月8日，懷寧海螺18000kW余熱發(fā)電機組實現(xiàn)了連續(xù)高效運行168天。由于公司上下高度重視，抓實運行管理，注重檢修質(zhì)量和人員技能的提升，今年一季度，機組發(fā)電量近4000萬kWh。
穩(wěn)定運行的余熱發(fā)電機組
加強運行管理，落實管理制度。為保障發(fā)電系統(tǒng)各項工作完成的質(zhì)量與效率，發(fā)電室擬定了運行管理規(guī)定，每天對照規(guī)定相關(guān)內(nèi)容安排工作，有驗收、有考核，取得了較好的效果；在水質(zhì)管理方面，發(fā)電技術(shù)人員加大了與藥品廠家的溝通，廠家每周對發(fā)電系統(tǒng)水質(zhì)進行取樣檢測，對檢測結(jié)果及加藥量調(diào)整方案及時反饋，以雙方共同管理的模式，確保了水質(zhì)的合格，保障了機組的穩(wěn)定運行。
強化設(shè)備檢修維護管理。設(shè)備運行的好壞直接關(guān)系到機組的穩(wěn)定運行，發(fā)電室充分利用好窯系統(tǒng)臨停檢修機會，對鍋爐熱力管道進行仔細檢查，對磨損部位進行維護保養(yǎng)，防止形成“煙氣走廊”，避免高速煙塵磨損光管影響其使用壽命；同時加強隱患設(shè)備的管理，對設(shè)備隱患及時分析，制訂切實可行的監(jiān)控、防范措施，避免設(shè)備事故的發(fā)生；定期對系統(tǒng)備用機進行切換檢查，保障了備用機的完好率。
開展應(yīng)急演練，增強實戰(zhàn)能力。針對雷雨季節(jié)突發(fā)性故障多的情況，認真組織對余熱發(fā)電系統(tǒng)應(yīng)急操作規(guī)程進行學習，并進行現(xiàn)場模擬演練，對重點部位進行詳細的講解，反復的練習，做到應(yīng)急狀況時不慌不亂，保障了機組的穩(wěn)定、安全運行；同時，定期對直流油泵進行試機維護，提高了應(yīng)急狀況下直流油泵運行的可靠性。
開展多元化培訓，注重研討分析。發(fā)電室采用“每天一題，積少成多”的培訓方式，對重要知識點進行分散式講授，便于員工理解接受知識點，同時結(jié)合每月一次的全員培訓，利用幻燈片圖文并貌的模式，提升了全員學習的積極性，提高了培訓效果；利用每月一次“四操研討會”對影響系統(tǒng)運行的問題進行研討分析，制定相應(yīng)操作調(diào)整措施，為窯、磨、發(fā)電系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。
加大節(jié)能環(huán)保宣傳，做到清潔化生產(chǎn)。發(fā)電室一方面積極推動現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的清理，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生交接班制度和設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生首席負責制，不斷提高清潔化生產(chǎn)標準，維持發(fā)電窗口形象。另一方面，在發(fā)電現(xiàn)場制作各類宣傳標語，持續(xù)加強余熱發(fā)電節(jié)能環(huán)保宣傳，在當?shù)厝〉昧溯^好的社會效應(yīng)。
