2010-09-30 15:35:28 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

10月永安萬(wàn)年水泥余熱發(fā)電項(xiàng)目即將投產(chǎn)

水泥人網(wǎng)】?十月份,永安萬(wàn)年水泥余熱發(fā)電項(xiàng)目就將投產(chǎn),這標(biāo)志著總投資10.6億元的萬(wàn)年水泥兩條生產(chǎn)線全部實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),在兩年半的時(shí)間內(nèi)完成如此大的投資,企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō),除了自身努力,更重要的是永安市在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中推出的項(xiàng)目管理“三掛一”制度,也就是每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都安排一個(gè)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)機(jī)關(guān)干部掛點(diǎn)包干,幫助解決項(xiàng)目引進(jìn)、落地、建設(shè)、投產(chǎn)過(guò)程中遇到的諸多困難。 (同期聲:永安萬(wàn)年水泥有限公司總經(jīng)理 賴?yán)槪河惺裁蠢щy,馬上就來(lái),有什么事情,立即解決。)

在福建華電永安發(fā)電有限公司“上大壓小”工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),公司黨組織推出了“黨員承諾制”等活動(dòng),各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目化、目標(biāo)化、具體化,做到有責(zé)任、有期限、有督查、有獎(jiǎng)懲。 (同期聲:福建華電永安發(fā)電有限公司副總工程師 池毓菲:在我們工地掀起了比較好的大干的氛圍,目前整個(gè)工程大致完成60%到70%進(jìn)度,預(yù)計(jì)明年一季度能夠順利實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。) 圍繞跨越發(fā)展的目標(biāo)定位,三明全市黨組織和黨員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,立足各地的發(fā)展實(shí)際,抓住關(guān)鍵點(diǎn)、突破薄弱點(diǎn)、培育新亮點(diǎn),掀起了比學(xué)趕超競(jìng)賽熱潮。今年,三明市力爭(zhēng)在年內(nèi)八大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破1000億元。同時(shí)確保每個(gè)縣、每個(gè)重點(diǎn)園區(qū)都有重大工業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè),每個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群都有一批企業(yè)技改提升,力爭(zhēng)投資增速超過(guò)全省平均水平,工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到55%以上,全市地區(qū)生產(chǎn)總值增幅和人均地區(qū)生產(chǎn)總值趕超全省平均水平。

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