2010-11-08 08:42:10 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

十二五:水泥并購(gòu)四大金剛贏者通吃

水泥人網(wǎng)】重組是每年底的熱炒主題。

水泥行業(yè)作為建材類的重頭,行業(yè)重組從國(guó)家挑選十大扶持對(duì)象就開始了,而十二五規(guī)劃的到來(lái),更使得節(jié)能減排、行業(yè)集中度提升速度加快。

而哪些終將成為勝者,哪些將被吃掉?

這還要遵循行業(yè)的生存邏輯。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈四季度水泥價(jià)格持穩(wěn)

從行業(yè)盈利方式和整合方式來(lái)看,水泥行業(yè)的整合與煤炭行業(yè)的整合邏輯非常相似。水泥作為建材行業(yè)的細(xì)分支,素以高耗能、高排放著稱。從中郵證券的分析來(lái)看,目前我國(guó)水泥生產(chǎn)企業(yè)有5000家,大部分都是產(chǎn)能較小、工藝落后的小企業(yè),前10名企業(yè)銷量占行業(yè)比值為22.6%。由于行業(yè)中存在大量工藝落后、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的小企業(yè),使得整個(gè)水泥行業(yè)能源消耗多、產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

因此十二五期間,水泥工業(yè)的發(fā)展方向?qū)⒉辉偈且孕略錾a(chǎn)能力為主導(dǎo),行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。通過(guò)技術(shù)、管理等各方面創(chuàng)新,形成若干個(gè)具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和具有較高核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代領(lǐng)袖型企業(yè)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)十二五期間,前10名企業(yè)的市場(chǎng)占有度可以達(dá)到35%,企業(yè)之間的兼并重組會(huì)成為十二五期間水泥行業(yè)的常見(jiàn)景象。

整個(gè)水泥行業(yè)由于前期限電措施的實(shí)施,使得量產(chǎn)不足,各地水泥價(jià)格上漲了約20%-30%,對(duì)于四季度水泥價(jià)格的走勢(shì),山西證券的建材行業(yè)分析師趙紅表示“三季度已經(jīng)上漲得比較多,四季度有可能維持這個(gè)價(jià)格水平”。對(duì)新增投資的限制使得各區(qū)域龍頭企業(yè)只能依靠兼并收購(gòu)來(lái)壯大自身。而目前形成五大區(qū)域,各自都有龍頭盤踞。

而從水泥的需求量或者潛在銷售量來(lái)看,利好利空條件均具備。進(jìn)入冬季,北方的工程逐漸停工,而南方則可能因?yàn)槟甑宗s工,對(duì)水泥需求上漲。需求區(qū)域性的差異相對(duì)明顯。水泥作為附加值相對(duì)較低的產(chǎn)品,其銷售區(qū)域的半徑有限。因此行業(yè)格局形成了區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì)。從目前的情況來(lái)看,華東、華北、甘肅青海、東北、新疆等地都已具備實(shí)力強(qiáng)大的水泥上市公司。

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