??? 2009年4月3日，濟南市市委書記焉榮竹對市委政策研究室撰寫的調(diào)研報告《山水集團在全國水泥市場嚴冬中逆勢發(fā)展》作出批示：山水集團面對金融危機影響，沉著應(yīng)對、措施有力、信心十足，創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗。本報今天對山水經(jīng)驗進行報道，希望對各級各部門和企業(yè)有所啟發(fā)和借鑒，以實際行動落實“四?！敝行娜蝿?wù)，共同推動省會經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
山東山水水泥集團有限公司是全國第二大水泥生產(chǎn)企業(yè)。今年以來，面對全國水泥市場的嚴冬，他們逆境中尋求突破，困難面前殺出重圍，在北方水泥企業(yè)一季度全部虧損的情況下，一舉奪得首季開門紅：一季度熟料產(chǎn)量達到506.38萬噸，水泥產(chǎn)量達到452.23萬噸，與上年同期相比均有增長；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入18.5億元、利稅2.4億元，同比增長16.99%和66.82%。
提振信心：在應(yīng)對挑戰(zhàn)中捕捉發(fā)展機遇
面對突如其來的經(jīng)濟嚴冬，山水處亂不驚、沉著應(yīng)對。去年以來，集團公司圍繞影響和制約企業(yè)發(fā)展的一些重大問題，組成多個工作組開展了五次集中調(diào)研，研究制定具體的發(fā)展思路、內(nèi)控指標和整改措施。經(jīng)過對經(jīng)濟形勢、市場行情的冷靜分析，集團公司領(lǐng)導(dǎo)認為，在困難時期和挑戰(zhàn)面前，也孕育著重大的發(fā)展機遇，關(guān)鍵是堅定信心、直面挑戰(zhàn)，善于化危為機，敢于逆勢而起。
山水進一步明確了發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和主攻方向。繼去年提出“穩(wěn)住陣腳、迷霧突圍、堅定發(fā)展、變中取勝”的思路后，今年他們又明確提出了“保利潤、保增長、保市場、降成本”的“三保一降”總體思路，確定了“一二三”計劃任務(wù)，即實現(xiàn)一個目標：水泥產(chǎn)能達到5000萬噸；完成兩大指標：實現(xiàn)利潤10億元、銷售收入120億元；抓好三件大事：實施對標管理、完善區(qū)域布局、籌備股票增發(fā)。在全面完成今年目標任務(wù)基礎(chǔ)上，山水還將進一步實施重大投資及兼并重組，為順利實現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標，確保2010年熟料產(chǎn)能達到5000萬噸、水泥產(chǎn)能達到8000萬噸，躋身世界水泥10強創(chuàng)造條件。
科技創(chuàng)新：在克服困難中打造競爭新優(yōu)勢
面對復(fù)雜多變的市場形勢和急劇降溫的市場需求，山水敏銳地認識到，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，必須依靠科技創(chuàng)新，堅持理性經(jīng)營。只有這樣，才能不斷提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力，有效防范和化解各種風險，使企業(yè)長盛不衰、立于不敗之地。
在新起點上不間斷地推進技術(shù)改造。山水是國內(nèi)最早從事新型干法水泥生產(chǎn)工藝的企業(yè)之一，現(xiàn)已形成一支專業(yè)化技術(shù)人才隊伍。
為了有效應(yīng)對金融危機，他們在優(yōu)化提升原有企業(yè)工藝技術(shù)指標、繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先水平的同時，進一步加大技改投入，重點對2007年底收購的5家水泥企業(yè)實施全面改造，迅速扭轉(zhuǎn)其工藝技術(shù)指標落后、經(jīng)濟效益低下的局面。其中，在山東境內(nèi)收購的3家企業(yè)一舉扭虧為盈，去年實現(xiàn)利潤過億元。
圍繞節(jié)能降耗，最大限度地提高能源資源利用效率。在原有工作基礎(chǔ)上，進一步加強和改進節(jié)能降耗工作，著力提高能源資源利用效率，在所有熟料生產(chǎn)線上均配套建設(shè)了余熱發(fā)電站。同時，廣泛采用高壓變頻技術(shù)，使節(jié)電率達到20%以上。目前，山水已投入運行11座余熱發(fā)電站，總裝機容量約110兆瓦，年發(fā)電8億千瓦時，節(jié)約標準煤30萬噸以上，減排二氧化碳約70萬噸。煤耗、電耗、粉塵排放等指標均達到國際先進水平。去年，山水被評為全省節(jié)能突出貢獻企業(yè)。
著眼進軍世界水泥10強，加快兼并重組和項目建設(shè)。截至目前，山水共兼并收購水泥企業(yè)11家，在省內(nèi)的企業(yè)已遍及14個城市。去年，又分別在安丘、沂水、千山、大連等地建成了4條日產(chǎn)5000噸熟料線；在威海、大連、千山等地建成了3個粉磨站。工源日產(chǎn)5000噸熟料線及沈陽、丹東、膠州等地粉磨站也將陸續(xù)竣工投產(chǎn)。去年以來開工的十幾個項目全部建成后，將新增熟料和水泥產(chǎn)能約2000萬噸，相當于“十五”期間五年的增長總和。
抓住國家擴大內(nèi)需的有利時機，全力拓展城鄉(xiāng)市場。積極開展“市場攻堅年”活動，充分發(fā)揮產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢，不斷擴大市場覆蓋面和影響力。緊緊盯住國家和省、市重大工程項目，努力爭取多投標多中標。目前，在京滬高鐵、海陽核電等重大工程建設(shè)中，山水已全部中標。同時，通過完善縣鄉(xiāng)銷售網(wǎng)絡(luò)，著重抓好縣域市場體系建設(shè)，進一步鞏固和擴大農(nóng)村市場，基本形成了重點工程占1/3、城區(qū)攪拌站占1/3、農(nóng)村市場占1/3的銷售格局。
