2011-09-06 00:48:22 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

雙馬重組利好未來(lái)發(fā)展即將進(jìn)入快車(chē)道

??? 四川地區(qū)水泥行業(yè)骨干上市公司--四川雙馬近日發(fā)出公告:根據(jù)2008年度報(bào)告,公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為5,357.89萬(wàn)元,成功扭轉(zhuǎn)了之前連續(xù)兩年的虧損局面,根據(jù)深交所股票上市規(guī)則相關(guān)規(guī)定,公司股票交易撤銷(xiāo)退市風(fēng)險(xiǎn)警示特別處理。

??? 鑒于此,投資者普遍認(rèn)為,公司過(guò)去一年的努力有了圓滿(mǎn)的結(jié)果。僅僅一年時(shí)間,四川雙馬從2007年虧損3.16億,到2008年實(shí)現(xiàn)大幅盈利,并表現(xiàn)出強(qiáng)勁的可持續(xù)發(fā)展能力。

??? 雙馬逆勢(shì)而上

??? 2008年4月30日,公司因連續(xù)兩年虧損被深交所實(shí)行退市風(fēng)險(xiǎn)警示。2007年7月,公司引入了拉法基瑞安水泥有限公司作為公司實(shí)際控制人。拉法基瑞安入主以來(lái),采取了多種措施來(lái)改進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)管理,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。事實(shí)證明,通過(guò)拉法基瑞安一年來(lái)對(duì)公司各方面的大力改革和支持,公司正在實(shí)現(xiàn)真正的蛻變。

??? 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,公司抓住2008年較好的市場(chǎng)形勢(shì),大力投入生產(chǎn)建設(shè),雖然受5.12地震影響,公司本部生產(chǎn)經(jīng)歷了半年左右的停頓,08年公司總體銷(xiāo)售水泥量較07年減少24.2%,但由于水泥價(jià)格上漲等因素,08年公司營(yíng)業(yè)收入比去年同期仍增加達(dá)7.08%,創(chuàng)出近三年來(lái)的最高水平,毛利率也大幅提升。

??? 在內(nèi)部管理方面,公司面對(duì)原燃材料的大幅漲價(jià),積極優(yōu)化采購(gòu)管理,做好成本控制。同時(shí),公司還在安全生產(chǎn)、環(huán)保建設(shè)、技術(shù)改進(jìn)等多方面,依靠拉法基瑞安的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)相關(guān)工作開(kāi)展并取得顯著成效。在2007年底,公司迅速建立起網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對(duì)物流、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、存貨等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。2008年,公司在盈利大幅提升的背景下,期間費(fèi)用總額較2007年卻下降達(dá)19.32%,尤其是公司重新組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo)管理,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比大幅下降77%。

??? 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,公司于2007年10月實(shí)施了新的工資體系,使工資考核與員工的業(yè)績(jī),能力,責(zé)任緊密結(jié)合起來(lái),同時(shí)公司大力推進(jìn)人才培養(yǎng)計(jì)劃,擴(kuò)大人才儲(chǔ)備,依托拉法基瑞安的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷為公司輸送生產(chǎn)及管理人才。

??? 二零零八 百折不撓

??? 擔(dān)起震后建重?fù)?dān)

??? 2008年對(duì)于四川雙馬是不平凡的一年,這不僅體現(xiàn)在公司整體業(yè)績(jī)的改善,更是因?yàn)槊鎸?duì)2008年的嚴(yán)峻考驗(yàn),公司迎難而上,在危機(jī)中尋找到生機(jī)。在災(zāi)難面前,公司顯示出的優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力以及靈活的市場(chǎng)策略,公司在歷練中成長(zhǎng),逐漸變得扎實(shí)而強(qiáng)大。

??? 在突如其來(lái)的汶川地震后,身處重災(zāi)區(qū)的四川雙馬損失慘重,公司迅速投入了震后重建。在重建方案制定后,公司實(shí)現(xiàn)了在震后不到半年時(shí)間內(nèi)就全面恢復(fù)生產(chǎn)的奇跡。

??? 同時(shí),受益于拉法基瑞安的風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢(shì),公司建立起了良好的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,購(gòu)買(mǎi)財(cái)產(chǎn)損失險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)中斷險(xiǎn),這使得公司在地震中的大部分損失均得到了補(bǔ)償,加快了災(zāi)后重建的進(jìn)程。

??? 重組利好 未來(lái)發(fā)展

??? 即將進(jìn)入快車(chē)道

??? 公司于2008年8月啟動(dòng)了向拉法基中國(guó)定向增發(fā)購(gòu)買(mǎi)其都江堰拉法基50%股權(quán)的重大資產(chǎn)重組計(jì)劃,現(xiàn)正處于有關(guān)部門(mén)審批過(guò)程中。重組順利完成后,四川雙馬2010年產(chǎn)能將達(dá)到800萬(wàn)噸左右,其中近90%是新型干法產(chǎn)能,在四川地區(qū)市場(chǎng)份額大幅提高,成為該區(qū)域內(nèi)規(guī)模最大的水泥企業(yè)之一。

??? 屆時(shí),公司生產(chǎn)線(xiàn)將分布于江油本部、都江堰和宜賓三個(gè)地區(qū),奠定了與四川省主要經(jīng)濟(jì)帶相契合的良好地理布局。

??? 重組完成后,管理層預(yù)計(jì),到2012年,公司水泥產(chǎn)能將突破1,000萬(wàn)噸,公司資產(chǎn)質(zhì)量及生產(chǎn)規(guī)模將發(fā)生質(zhì)的改變。市場(chǎng)普遍認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入將使企業(yè)盈利水平迅速提升,這樣的外延式增長(zhǎng)將大大加快公司發(fā)展步伐,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

??? 二零零九 一季報(bào)靚麗

??? 徹底實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

??? 2009年一季度,公司雖同比減少了兩條濕法生產(chǎn)線(xiàn),但剩余生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現(xiàn)全面復(fù)產(chǎn),本部生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)率較去年同期有大幅提升。加之外部水泥價(jià)格有所上漲,公司一季度內(nèi)仍實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15,836.21萬(wàn)元,較上年同期增加5.67%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1,034.23萬(wàn)元,較上年同期增加27.13%,扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為910.49萬(wàn)元。每股收益0.0324元,較去年同期的0.0255元上升44%。公司一季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)符合市場(chǎng)及分析師的預(yù)期。

??? 公司業(yè)績(jī)的持續(xù)改善證明,公司已經(jīng)逐步走上了健康發(fā)展的經(jīng)營(yíng)道路。隨著拉法基瑞安對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各層面管理改造的逐步深入以及公司重組計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將不斷實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展突破,為廣大股東帶來(lái)持續(xù)性回報(bào)。

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