2011-10-17 16:41:16 來源:水泥人網

淺談石灰石礦山6KV電力電纜的運行管理

[摘要]針對6KV電力電纜運行中出現(xiàn)的各類故障現(xiàn)象,結合本公司的實際情況,把電力電纜的崗位日常巡檢和電工的專業(yè)巡檢及利用先進的工具相結合,解決人員和時間不充足矛盾;健全電力電纜管理的規(guī)章制度,嚴細考核,盡量杜絕各種威脅電力電纜安全運行的違章行為;針對日常電力電纜故障進行分析,制定出相應的防范措施和應急預案,確保6KV電力電纜的安全穩(wěn)定運行。

關鍵詞:石灰石礦山 6KV電力電纜防范措施

0引言

隨著公司石灰石礦山生產規(guī)模的擴大,為了能完成日產石灰石20000噸的生產任務,6KV電力電纜供電線路的穩(wěn)定運行已成為日常生產中的重要環(huán)節(jié),加強6KV電力電纜的維護管理,提高6KV電力電纜供電線路的運行效率,縮短電力電纜故障的查找和維護時間,是礦山6KV電力電纜的運行管理的內容和目標。

1電力電纜的運行狀況

礦山采廠電源由變電所以中、西兩路高壓架空線路供電,分別向7個高壓移動配電站放射式供電,采掘面上輸電線路均采用UG6KV3*35+1*16mm2橡套電纜供電。

2影響電纜安全運行的因素

2.1采場運輸車輛、移動裝載設備較多,易碾軋電力電纜造成絕緣損傷。

2.2爆破、削頂次數(shù)頻繁,滾石易砸電力電纜造成絕緣損傷。

2.3電力電纜接頭較多,易遭受雨水浸泡造成電力電纜接頭絕緣阻值降低影響供電。

2.4維修人員維修質量不高,造成電力電纜頭絕緣水平降低。

2.5用電設備在行走時野蠻拖拽電力電纜,電纜受力較大時易造成絕緣損傷。

2.6企業(yè)外部人員的蓄意破壞,如偷盜電力電纜等。

2.7電力電纜超負荷供電,造成電纜過熱造成絕緣損傷。

3提高電纜運行效率的措施

3.1結合車間實際情況制定了《6KV電力電纜故障及事故處理考核制度》,其中涵蓋了電力電纜故障種類、故障原因、處理及考核辦法等。

3.2加強相關法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度的宣傳,減少人為因素對電力電纜安全運行的影響。

3.3加強電力電纜線路的日常巡檢,將任務分解落實到責任人,通過制度考核,在充分調動員工積極性的同時增強制度的約束力,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,各個工段齊抓共管,提升綜合的防范能力。

3.4提高維修人員對電力電纜日常故障及突發(fā)事故的處理能力,借助現(xiàn)代化的測量儀器縮短故障查找、維修時間。

3.5加強電纜標識牌管理,使車輛司機、爆破人員等能及時注意到電纜的位置,從而避免電纜被碾軋。

4電纜的日常管理

4.1電力電纜的巡視工作管理

電力電纜的日常巡檢工作主要由電工和用電設備的崗位人員負責。電工主要負責電力電纜線路絕緣阻值的檢測、電纜規(guī)范使用等的巡檢;用電設備崗位主要負責本機臺電力電纜檢查,發(fā)現(xiàn)外皮損傷或故障點找電工處理,保障電纜絕緣良好,并避免電纜不泡在水中。電工每周對電力電纜巡檢一次,崗位則是每天設備開機前對本機臺電力電纜進行巡檢一次。

在雨、雪季節(jié)或其他特殊的情況下,要求電工和崗位人員加強巡檢頻次,發(fā)現(xiàn)異常問題及時進行斷電處理,避免對其他設備用電造成影響。

4.2電力電纜的負荷監(jiān)控管理

日常負荷監(jiān)控主要是通過變電所和高壓移動配電柜的電流表數(shù)值來監(jiān)控,開采面的變化,用電負荷的調整主要過負荷計算來完成,主要滿足中、西路供電負荷的平衡,避免主干電纜超負荷運行。

4.3電力電纜故障、事故管理

4.3.1一般故障:由機臺崗位根據生產情況、電纜的使用狀況,向車間技術組提出電纜維護計劃,由車間技術組向電氣維修工段下發(fā)檢修計劃,再由電氣維修工段向電工下發(fā)電纜維護指令單,電工按照電纜維護指令單作業(yè)后由崗位簽字返回車間技術組。

4.3.2緊急故障:設備作業(yè)生產時出現(xiàn)單機臺停電狀況時,由機臺崗位人員通知采場值班電工,立即進入現(xiàn)場進行故障分析、處理。

4.3.3重大故障或事故:設備作業(yè)生產時出現(xiàn)多機臺停電狀況時,由崗位通知電氣維修工段、車間技術組,車間技術組負責協(xié)調搶修工作。

故障或事故處理結束后,維修人員對電力電纜進行絕緣測試,在相關參數(shù)符合要求后方可進行送電,車間技術組負責寫故障或事故分析報告,就故障或事故原因進行詳細分析,針對故障提出相應的防范措施。涉及到違規(guī)、違章操作、外在因素導致電纜損壞的情況,車間技術組要對相關責任人員進行教育、考核,避免類似事件發(fā)生。

5技改工程

因礦山開采面的不斷變化,6KV電纜輸電線路需不斷的進行調整。首先車間技術小組和采礦工程師落實電纜路徑選擇工作,確定初步施工方案,再次根據施工方案確定所使用的材料,形成材料采購計劃匯總至公司采購部門。最后材料到后由車間技術組組織電氣維修人員及相關人員進行施工。

加強電纜工程施工過程的督導驗收,實現(xiàn)全程質量跟蹤,施工結束后,由車間技術組進行驗收,驗收合格后,納入電纜的日常管理??⒐ず蟮膱D紙資料進行歸檔,并將日常維護資料下發(fā)至電氣維修工段學習。

6結束語

通過一系列針對6KV電纜的管理措施,車間供電線路運行的穩(wěn)定性得到了顯著提高,故障率明顯下降。在今后的電纜管理工作中,考慮采取的鞏固和措施有:

6.1加強相關電纜管理制度的宣傳落實工作,對違反管理制度的員工進行考核并在車間公示板上進行張貼,使車間員工實時了解管理動態(tài),從中吸取一些經驗教訓,并對一些其他違規(guī)行為進行監(jiān)督。

6.2加強電纜線路的專業(yè)巡檢和日常用電負荷監(jiān)視。要求巡檢人員做好巡檢記錄,內容要求記錄詳細、規(guī)范,做好電纜線路運行信息的共享。

6.3不斷加強有關電纜運行管理知識的學習,實時對一些相關監(jiān)視、運行維護等方面的工具進行更新,借助科學的管理方法和先進的工具,提高6KV電力電纜供電線路的運行效率,縮短電力電纜故障的查找和維護時間。

6.4加強6KV電力電纜安全管理,在電纜供電線路附近多懸掛一些安全警示標牌,使人員遠離高壓電纜,防止人員觸電。

參考文獻

[1]吉林亞泰雙陽水泥股份公司管理制度匯編

[2]羅明義,電工技術

【作者】謝啟杰(1978-),電氣工程師,從事礦山車間電氣設備運行管理工作。

[摘要]針對6KV電力電纜運行中出現(xiàn)的各類故障現(xiàn)象,結合本公司的實際情況,把電力電纜的崗位日常巡檢和電工的專業(yè)巡檢及利用先進的工具相結合,解決人員和時間不充足矛盾;健全電力電纜管理的規(guī)章制度,嚴細考核,盡量杜絕各種威脅電力電纜安全運行的違章行為;針對日常電力電纜故障進行分析,制定出相應的防范措施和應急預案,確保6KV電力電纜的安全穩(wěn)定運行。

關鍵詞:石灰石礦山 6KV電力電纜防范措施

0引言

隨著公司石灰石礦山生產規(guī)模的擴大,為了能完成日產石灰石20000噸的生產任務,6KV電力電纜供電線路的穩(wěn)定運行已成為日常生產中的重要環(huán)節(jié),加強6KV電力電纜的維護管理,提高6KV電力電纜供電線路的運行效率,縮短電力電纜故障的查找和維護時間,是礦山6KV電力電纜的運行管理的內容和目標。

1電力電纜的運行狀況

礦山采廠電源由變電所以中、西兩路高壓架空線路供電,分別向7個高壓移動配電站放射式供電,采掘面上輸電線路均采用UG6KV3*35+1*16mm2橡套電纜供電。

2影響電纜安全運行的因素

2.1采場運輸車輛、移動裝載設備較多,易碾軋電力電纜造成絕緣損傷。

2.2爆破、削頂次數(shù)頻繁,滾石易砸電力電纜造成絕緣損傷。

2.3電力電纜接頭較多,易遭受雨水浸泡造成電力電纜接頭絕緣阻值降低影響供電。

2.4維修人員維修質量不高,造成電力電纜頭絕緣水平降低。

2.5用電設備在行走時野蠻拖拽電力電纜,電纜受力較大時易造成絕緣損傷。

2.6企業(yè)外部人員的蓄意破壞,如偷盜電力電纜等。

2.7電力電纜超負荷供電,造成電纜過熱造成絕緣損傷。

3提高電纜運行效率的措施

3.1結合車間實際情況制定了《6KV電力電纜故障及事故處理考核制度》,其中涵蓋了電力電纜故障種類、故障原因、處理及考核辦法等。

3.2加強相關法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度的宣傳,減少人為因素對電力電纜安全運行的影響。

3.3加強電力電纜線路的日常巡檢,將任務分解落實到責任人,通過制度考核,在充分調動員工積極性的同時增強制度的約束力,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,各個工段齊抓共管,提升綜合的防范能力。

3.4提高維修人員對電力電纜日常故障及突發(fā)事故的處理能力,借助現(xiàn)代化的測量儀器縮短故障查找、維修時間。

3.5加強電纜標識牌管理,使車輛司機、爆破人員等能及時注意到電纜的位置,從而避免電纜被碾軋。

4電纜的日常管理

4.1電力電纜的巡視工作管理

電力電纜的日常巡檢工作主要由電工和用電設備的崗位人員負責。電工主要負責電力電纜線路絕緣阻值的檢測、電纜規(guī)范使用等的巡檢;用電設備崗位主要負責本機臺電力電纜檢查,發(fā)現(xiàn)外皮損傷或故障點找電工處理,保障電纜絕緣良好,并避免電纜不泡在水中。電工每周對電力電纜巡檢一次,崗位則是每天設備開機前對本機臺電力電纜進行巡檢一次。

在雨、雪季節(jié)或其他特殊的情況下,要求電工和崗位人員加強巡檢頻次,發(fā)現(xiàn)異常問題及時進行斷電處理,避免對其他設備用電造成影響。

4.2電力電纜的負荷監(jiān)控管理

日常負荷監(jiān)控主要是通過變電所和高壓移動配電柜的電流表數(shù)值來監(jiān)控,開采面的變化,用電負荷的調整主要過負荷計算來完成,主要滿足中、西路供電負荷的平衡,避免主干電纜超負荷運行。

4.3電力電纜故障、事故管理

4.3.1一般故障:由機臺崗位根據生產情況、電纜的使用狀況,向車間技術組提出電纜維護計劃,由車間技術組向電氣維修工段下發(fā)檢修計劃,再由電氣維修工段向電工下發(fā)電纜維護指令單,電工按照電纜維護指令單作業(yè)后由崗位簽字返回車間技術組。

4.3.2緊急故障:設備作業(yè)生產時出現(xiàn)單機臺停電狀況時,由機臺崗位人員通知采場值班電工,立即進入現(xiàn)場進行故障分析、處理。

4.3.3重大故障或事故:設備作業(yè)生產時出現(xiàn)多機臺停電狀況時,由崗位通知電氣維修工段、車間技術組,車間技術組負責協(xié)調搶修工作。

故障或事故處理結束后,維修人員對電力電纜進行絕緣測試,在相關參數(shù)符合要求后方可進行送電,車間技術組負責寫故障或事故分析報告,就故障或事故原因進行詳細分析,針對故障提出相應的防范措施。涉及到違規(guī)、違章操作、外在因素導致電纜損壞的情況,車間技術組要對相關責任人員進行教育、考核,避免類似事件發(fā)生。

5技改工程

因礦山開采面的不斷變化,6KV電纜輸電線路需不斷的進行調整。首先車間技術小組和采礦工程師落實電纜路徑選擇工作,確定初步施工方案,再次根據施工方案確定所使用的材料,形成材料采購計劃匯總至公司采購部門。最后材料到后由車間技術組組織電氣維修人員及相關人員進行施工。

加強電纜工程施工過程的督導驗收,實現(xiàn)全程質量跟蹤,施工結束后,由車間技術組進行驗收,驗收合格后,納入電纜的日常管理??⒐ず蟮膱D紙資料進行歸檔,并將日常維護資料下發(fā)至電氣維修工段學習。

6結束語

通過一系列針對6KV電纜的管理措施,車間供電線路運行的穩(wěn)定性得到了顯著提高,故障率明顯下降。在今后的電纜管理工作中,考慮采取的鞏固和措施有:

6.1加強相關電纜管理制度的宣傳落實工作,對違反管理制度的員工進行考核并在車間公示板上進行張貼,使車間員工實時了解管理動態(tài),從中吸取一些經驗教訓,并對一些其他違規(guī)行為進行監(jiān)督。

6.2加強電纜線路的專業(yè)巡檢和日常用電負荷監(jiān)視。要求巡檢人員做好巡檢記錄,內容要求記錄詳細、規(guī)范,做好電纜線路運行信息的共享。

6.3不斷加強有關電纜運行管理知識的學習,實時對一些相關監(jiān)視、運行維護等方面的工具進行更新,借助科學的管理方法和先進的工具,提高6KV電力電纜供電線路的運行效率,縮短電力電纜故障的查找和維護時間。

6.4加強6KV電力電纜安全管理,在電纜供電線路附近多懸掛一些安全警示標牌,使人員遠離高壓電纜,防止人員觸電。

參考文獻

[1]吉林亞泰雙陽水泥股份公司管理制度匯編

[2]羅明義,電工技術

【作者】謝啟杰(1978-),電氣工程師,從事礦山車間電氣設備運行管理工作。

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