【水泥人網(wǎng)】上市公司布局云南水泥行業(yè)剛剛告一段落，央企并購(gòu)云南水泥企業(yè)烽煙又起，中國(guó)建材股份有限公司（下稱“中國(guó)建材”）日前宣布吞并3家云南水泥企業(yè)，它是繼華潤(rùn)水泥之后第二家進(jìn)入云南水泥市場(chǎng)的中央企業(yè)。由于云南水泥價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈，本地民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)無(wú)力再投資更先進(jìn)的熟料生產(chǎn)線，資金及技術(shù)壓力也迫使他們投靠大企業(yè)以謀求生存。
單體企業(yè)被迫出售
在大企業(yè)步步緊逼、小企業(yè)步步驚心的云南水泥市場(chǎng)，行業(yè)整合在今年明顯提速，尤其是中國(guó)建材的大手筆，一舉收購(gòu)三家省內(nèi)水泥企業(yè)，一并獲得普洱、澄江和宜良三地及周邊市場(chǎng)，產(chǎn)能一躍進(jìn)入省內(nèi)水泥企業(yè)前5名行列，使得更多小企業(yè)倍感壓力。云南奕標(biāo)水泥集團(tuán)辦公室主任嚴(yán)國(guó)成坦言，上市公司及央企的進(jìn)入，的確給本地老板經(jīng)營(yíng)的水泥企業(yè)帶來(lái)壓力?！拔覀兤诖齾⑴c整合，把公司放在大企業(yè)更好的平臺(tái)來(lái)做，這個(gè)行業(yè)投資回收期太長(zhǎng)了?！眹?yán)國(guó)成說(shuō)。
究其原因，大企業(yè)的資金、技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，讓老牌企業(yè)也倍感壓力。文山興建水泥公司銷售部經(jīng)理王先生坦言，大企業(yè)進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的直接結(jié)果就是降價(jià)，“在我們的銷售范圍內(nèi)，已經(jīng)與海螺水泥有競(jìng)爭(zhēng)?！睋?jù)悉，興建水泥42.5號(hào)產(chǎn)品在一個(gè)月前降低售價(jià)，而海螺水泥上半年在廣南縣收購(gòu)的一家民營(yíng)企業(yè)也在9月份首次盈利，這家企業(yè)在出售前虧損數(shù)月。
嚴(yán)國(guó)成告訴記者，由于產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，昆明周邊水泥價(jià)格一度走低，民營(yíng)企業(yè)投資者也打算放手，奕標(biāo)水泥已經(jīng)同昆鋼嘉華建材開(kāi)始粉磨站的合作，與中國(guó)建材、海螺水泥等上市公司也多次接洽，預(yù)計(jì)年內(nèi)可以談妥。
