【水泥人網(wǎng)】在水泥協(xié)會2011年會長擴大會議上，中國建材聯(lián)合會會長喬龍德發(fā)表講話，站在聯(lián)合會的角度，看待水泥工業(yè)的發(fā)展，對水泥協(xié)會的工作做個評價。并分析了建材行業(yè)和水泥工業(yè)下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標和任務。他表示水泥行業(yè)是建材大產(chǎn)業(yè)，水泥發(fā)展好了，就會穩(wěn)定和影響其他建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此次會長擴大會議，對解決當前的問題和應對明年的挑戰(zhàn)，分析得都很充分，大家的意見趨向一致，對于這樣有收獲的會議要充分肯定。以下為會議內(nèi)容整理。
喬龍德：水泥工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型五大目標任務
一、十年來，尤其是“十一五”以來，我國水泥工業(yè)取得的主要成績與進步
一是技術(shù)裝備的提升與發(fā)展。
第一、技術(shù)裝備的提升和配套，以日產(chǎn)5000-10000t/d的大型預熱預分解窯爐、立磨、篦冷機、輥壓機、聯(lián)合粉磨系統(tǒng)等大型先進設(shè)備的研發(fā)制造為代表，形成了我國新型干法水泥裝備技術(shù)的核心競爭力，進而使我國水泥工業(yè)步入世界水泥工業(yè)先進行列，增加了國際影響力，提高了國際地位。
第二、在生產(chǎn)工藝上，懸浮預熱分解技術(shù)優(yōu)化和協(xié)同處置各種工業(yè)廢棄物、城市污泥、生活垃圾，為水泥工業(yè)向具有綠色環(huán)保功能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為綠色建筑材料奠定了基礎(chǔ)。
第三、以袋收塵、低溫余熱發(fā)電和資源化處置大宗固體廢棄物為代表的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，為我國水泥工業(yè)實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和綠色制造奠定了“兩型”產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實可能的理論與實踐基礎(chǔ)。
二是水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了巨大進步，結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級上了一個大臺階。作為水泥工業(yè)先進生產(chǎn)力代表的新型干法工藝，在自身不斷提升水平的同時，改變了我國水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)、經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)集中度和新型干法水泥占水泥總產(chǎn)量的比例。單個企業(yè)的產(chǎn)能分別由2000年的幾百萬噸增加到一個企業(yè)集團可達上億噸；新型干法4000噸以上的生產(chǎn)線從2000年的12條增加到2011年的500余條；目前年產(chǎn)能力500萬噸以上的企業(yè)占全國總產(chǎn)量的44.9%，熟料產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的63.7%；新型干法水泥產(chǎn)量在全國水泥總產(chǎn)量的占比從2000年的11%上升至現(xiàn)在的87%。
三是水泥工業(yè)的發(fā)展?jié)M足了國民經(jīng)濟快速增長的需求。我國的經(jīng)濟建設(shè)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)化和城市化進程、改善城鄉(xiāng)居民居住條件等為特征的，這就決定了對水泥用量剛性需求的增加。整個經(jīng)濟發(fā)展中處處都能見到水泥和鋼材等原材料支撐的建設(shè)載體。在滿足國民經(jīng)濟發(fā)展需求，支持經(jīng)濟建設(shè)中，水泥工業(yè)做出了巨大貢獻。同時應該看到現(xiàn)在的主要矛盾是產(chǎn)能過剩，需要我們認真研究、積極應對。
與此同時，水泥企業(yè)的經(jīng)濟效益也得到提高。職工收入有了大幅度上升，企業(yè)自身的環(huán)境設(shè)施、企業(yè)面貌煥然一新。水泥行業(yè)主營業(yè)務銷售收入由2000年的1086億元增加到2011年的9000億元，增加了8倍多；利潤總額由2000年的6.3億元增加到2011年的1000億元，增加了許多倍；上交稅收由2000年的25億元增加到2011年的100多億元；職工人均年收入由2000年的7684元增加到2011年的4萬元，增加了近6倍。水泥企業(yè)的廠區(qū)面貌、辦公條件、職工住宿條件都發(fā)生了今非昔比的巨大變化。
二、水泥協(xié)會的工作在五個方面取得了比較出色的成績
中國建材聯(lián)合會的專業(yè)協(xié)會中，水泥協(xié)會工作做得比較好。我曾多次跟前治同志說水泥行業(yè)把握得不錯。我有時常在思考為什么一些專業(yè)協(xié)會在標準、規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策等方面工作做的不到位？效果不理想？今天聽了大家的發(fā)言交流以后，我的心里更有底了。那是因為水泥協(xié)會有一個好的掌門人，前治同志在企業(yè)工作過，了解企業(yè)實際需求，能夠貼近企業(yè)考慮問題，這是一個非常重要的原因。同時水泥界有一批骨干龍頭企業(yè)和企業(yè)家精英，對水泥協(xié)會工作很支持。負責具體工作的兩位副會長、秘書長也都積極努力、盡職盡責。正是在大家的共同努力下，水泥協(xié)會工作開展得扎實順利、水泥行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢良好。雖然應該看到存在的問題，但是更應首先肯定過去的成績和進步。水泥作為量大面廣、影響力巨大的產(chǎn)業(yè)，水泥協(xié)會的工作有效地引領(lǐng)和服務了行業(yè)健康發(fā)展，這具體表現(xiàn)在：
第一、對水泥行業(yè)整體發(fā)展形勢把握得比較好。對于每個時期的行業(yè)發(fā)展都進行了適時必要的引導、預警、調(diào)控和協(xié)調(diào)。在爭取國家有關(guān)部門支持和產(chǎn)業(yè)政策制定等環(huán)節(jié)都把握得比較好，在關(guān)鍵時刻影響政府，爭取政府支持出臺產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)法規(guī)文件，引導行業(yè)發(fā)展。
第二、與國際水泥界的交往合作的頻率增加，合作范圍擴大，交流層次提升，增加了協(xié)作和交流的渠道，增進了國外水泥界對我國水泥的了解，提升了我國水泥工業(yè)的國際影響力，為我國水泥工業(yè)爭了光。通過與國外水泥界的聯(lián)合協(xié)作、合作溝通，為我國水泥企業(yè)的產(chǎn)品和工程建設(shè)走向國際市場拓寬了渠道，為下一步在國際舞臺上贏得更多的發(fā)言權(quán)奠定了基礎(chǔ)。
第三、引導企業(yè)聯(lián)合重組、市場協(xié)同。不僅增加了水泥行業(yè)集中度，調(diào)整了結(jié)構(gòu)布局。尤其是以大企業(yè)為依托，提高被聯(lián)合重組企業(yè)的技術(shù)、管理水平和經(jīng)營理念。如果要依靠行業(yè)通過逐步發(fā)展先進生產(chǎn)力去實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，則要用更漫長的時間。所以水泥行業(yè)的聯(lián)合重組為整個產(chǎn)業(yè)升級加速了進程，縮短了時間。今年水泥行業(yè)實現(xiàn)了利潤大幅度提高，一部分來源于水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶來的收益，一部分是源于水泥企業(yè)聯(lián)合重組，集中度提高后市場協(xié)同，自覺節(jié)能限產(chǎn)。
第四、水泥協(xié)會開展工作是有計劃性的，通過祥東同志的工作報告，我們可以看到幾乎每個月都有一次規(guī)模較大、具有針對性的活動。協(xié)會工作的有序開展保持了行業(yè)聲音與導向的不中斷，保持了與企業(yè)對共性問題的探討，不斷形成共識，尤其在產(chǎn)能過剩的情況下，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，有效遏制無序競爭的出現(xiàn)。
第五、發(fā)揮大企業(yè)、副會長單位的引領(lǐng)帶頭作用，無論是技術(shù)創(chuàng)新、聯(lián)合重組、市場協(xié)同、信息化管理、廢棄物協(xié)同處置、節(jié)能減排、發(fā)展水泥制品業(yè)等方面都由大企業(yè)示范與帶領(lǐng)，為全國眾多的水泥企業(yè)做出了表率。
總之，水泥協(xié)會在協(xié)調(diào)政府、服務企業(yè)和聯(lián)系國際水泥界“三條線”上通過扎實的工作，使水泥工業(yè)這樣一個量大面廣、企業(yè)數(shù)量眾多的產(chǎn)業(yè)得到了有序和健康發(fā)展。
