定義：
企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)在本土之外的發(fā)展戰(zhàn)略。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐漸飽和，有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家們開(kāi)始把目光投向中國(guó)本土以外的全球海外市場(chǎng)。
企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略是公司在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的發(fā)展規(guī)劃，是跨國(guó)公司為了把公司的成長(zhǎng)納入有序軌道，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和環(huán)境適應(yīng)性而制定的一系列決策的總稱。企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略將在很大程度上影響企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程，決定企業(yè)國(guó)際化的未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略可以分為本國(guó)中心戰(zhàn)略、多國(guó)中心戰(zhàn)略和全球中心戰(zhàn)略三種。
解析：
2011年，中國(guó)再次以熟料產(chǎn)能15.4484億噸的超大數(shù)字坐上了世界水泥熟料產(chǎn)能排名的頭把交椅。近20年來(lái)，我國(guó)水泥熟料產(chǎn)能始終是世界水泥產(chǎn)能的第一，甚至占世界水泥產(chǎn)能的50%以上，這是一件多么令“中國(guó)水泥人”高興的事情。
有喜必有憂，我們雖然已經(jīng)連續(xù)20余年占據(jù)世界水泥熟料老大的位置，但我們沒(méi)有一個(gè)世界級(jí)的水泥生產(chǎn)企業(yè)。
自2011年12月11日以來(lái)，我國(guó)正式加入世貿(mào)組織也已經(jīng)有了10個(gè)年頭，我們把國(guó)門打開(kāi)了，我們只能看到外資企業(yè)的進(jìn)入，例如，拉法基、海德堡、太平洋等外資水泥企業(yè)蜂涌似的進(jìn)入我國(guó)，并迅速布局各個(gè)地區(qū)，其中最明顯的當(dāng)然是目前中國(guó)水泥行業(yè)里最大的外資企業(yè)-拉法基瑞安。而我們國(guó)內(nèi)的水泥企業(yè)始終沒(méi)有走出去，這是一件多么令“中國(guó)水泥人”可悲的事情。
隨著我國(guó)水泥市場(chǎng)壓力的不斷增大，在最近兩三年里，我們的水泥企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品不得不開(kāi)始走出國(guó)門，走向國(guó)際化。但在國(guó)外建廠還是沒(méi)有一家水泥企業(yè)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)水泥生產(chǎn)工藝、水泥生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)水平、水泥裝備的不斷升級(jí)，我國(guó)的裝備開(kāi)始走出國(guó)門，走向世界。但在我國(guó)水泥企業(yè)走出去的例子卻鳳毛麟角，水泥企業(yè)的 “自閉癥”是什么原因?qū)е碌哪?
通過(guò)分析我們不難了解，由于過(guò)去這些年國(guó)內(nèi)基建、房產(chǎn)、鐵路等項(xiàng)目的不斷建設(shè)，國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)需求極大，一時(shí)掀起的國(guó)內(nèi)投資熱，讓水泥大佬們不用去考慮走出去的問(wèn)題。但隨著，我國(guó)水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩局面的逐漸顯現(xiàn)，水泥企業(yè)不得不開(kāi)辟國(guó)外市場(chǎng)，尋求更好的發(fā)展空間。
從我國(guó)的水泥企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，我國(guó)水泥企業(yè)走出去后，只能以本國(guó)為中心的戰(zhàn)略，這樣的戰(zhàn)略實(shí)施，會(huì)給我國(guó)的企業(yè)造成很大的壓力。這種戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是集中管理可以節(jié)約大量的成本支出，缺點(diǎn)是產(chǎn)品對(duì)東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求適應(yīng)能力差。這個(gè)缺點(diǎn)將會(huì)是水泥企業(yè)赴國(guó)外建線時(shí)致命的難題，因?yàn)樗嗍亲钚枰催m應(yīng)能力的，到底如何發(fā)展，讓我們看看水泥龍頭企業(yè)—海螺水泥在印尼的發(fā)展動(dòng)向吧。
事件：
在裝備及技術(shù)方面：
在水泥生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、設(shè)備等方面，最先走出去的是中材集團(tuán)。據(jù)了解，中材集團(tuán)水泥技術(shù)裝備工程業(yè)不僅占據(jù)國(guó)內(nèi)絕大部分市場(chǎng)份額，而且國(guó)際市場(chǎng)份額達(dá)到34%，躍居全球第一。中材集團(tuán)的成套技術(shù)與裝備已出口到歐洲、美洲、非洲及中東、東南亞等五十多幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并首次以EPC(交鑰匙工程)方式進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，成為我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口的重要組成部分。
建廠方面：
1、 海螺水泥作為我國(guó)的水泥龍頭企業(yè)，斥資23.5億美元在印度尼西亞合資建設(shè)年產(chǎn)155萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目已于11月份正式獲國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。也是我國(guó)唯一一個(gè)走出去的水泥企業(yè)。
2、2011年6月10日公告稱，公司與朝鮮羅先市人民委員會(huì)經(jīng)濟(jì)合作局簽訂合作協(xié)議，將在羅先市建設(shè)年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥粉磨站。
