宋志平，管理工程博士，現(xiàn)任中國建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、國藥集團(tuán)董事長(zhǎng)，是中央企業(yè)第一個(gè)也是目前唯一一個(gè)“雙料董事長(zhǎng)”。
2012年是宋志平企業(yè)生涯的第33個(gè)年頭，也是一個(gè)節(jié)點(diǎn)式的收獲之年。30多年來，信奉一生做好一件事的宋志平始終扎根企業(yè)，把做企業(yè)作為終身的事業(yè)，從一名車間技術(shù)員到基層企業(yè)的管理者再到執(zhí)掌大型央企帥印的領(lǐng)導(dǎo)人，他把“實(shí)業(yè)”二字深深融于自己的血脈，心無旁騖地為企業(yè)的改革與發(fā)展傾力奉獻(xiàn)，一路風(fēng)雨坎坷，一路堅(jiān)定執(zhí)著。
善解企業(yè)難題的宋志平有著過人的膽識(shí)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，屢屢創(chuàng)造“反敗為勝”的逆轉(zhuǎn)奇跡。1992年，時(shí)年36歲的宋志平擔(dān)任北京新型建筑材料總廠一把手，帶領(lǐng)企業(yè)迅速走出極度艱難的困境，發(fā)展成為全國新型建材行業(yè)的龍頭企業(yè)。2002年，宋志平再次臨危救困，帶領(lǐng)中國建材集團(tuán)走了一條資本運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合重組、管理整合與集成創(chuàng)新的發(fā)展道路，短短10年間由一個(gè)營(yíng)業(yè)收入20億元的瀕危企業(yè)發(fā)展成為收入超過2000億元的我國建材行業(yè)唯一的世界五百強(qiáng)、全球第二大建材企業(yè)。國藥集團(tuán)自他2009年任董事長(zhǎng)以來，H股順利上市，國藥、中生、醫(yī)工院、中出服成功重組，“中央醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”建設(shè)順利，僅用3年多時(shí)間再造了一個(gè)新國藥，營(yíng)業(yè)收入由400多億元增至2011年的1250億元。2012年國藥集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入將超過1600億元，成為進(jìn)入世界500強(qiáng)的第一家中國醫(yī)藥健康企業(yè)。
2012年是宋志平以創(chuàng)新商業(yè)模式贏得企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。宋志平以獨(dú)到的商業(yè)眼光和創(chuàng)新思維，賦予中國建材集團(tuán)、國藥集團(tuán)行業(yè)整合者的角色定位。兩家企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新發(fā)展模式，獨(dú)辟蹊徑地采取了基于存量進(jìn)行整合優(yōu)化的全新成長(zhǎng)方式，通過整合解決集中度和企業(yè)規(guī)模的問題，通過優(yōu)化解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升管理水平的問題，不僅實(shí)現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展，同時(shí)“四兩撥千斤”改寫了行業(yè)的命運(yùn)。
面對(duì)產(chǎn)能過剩、企業(yè)分散、惡性競(jìng)爭(zhēng)、效益低下等行業(yè)弊病，中國建材集團(tuán)在宋志平的帶領(lǐng)下，摒棄傳統(tǒng)的建新線的產(chǎn)能擴(kuò)張模式，走了一條通過聯(lián)合重組取得規(guī)模優(yōu)勢(shì)，通過管理整合提升盈利水平，通過技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，通過市場(chǎng)協(xié)同抑制惡性競(jìng)爭(zhēng)的道路，破解了產(chǎn)能過剩行業(yè)與充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的難題，促進(jìn)了行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。宋志平主持的水泥領(lǐng)域大規(guī)模重組整合的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)榮獲國家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，并入選哈佛商學(xué)院案例。
在聯(lián)合重組過程中，中國建材集團(tuán)創(chuàng)造性地提出并踐行了“央企市營(yíng)”模式，將央企的品牌、資金實(shí)力與民企的市場(chǎng)活力有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)了不同所有制企業(yè)的包容性增長(zhǎng)，為央企的市場(chǎng)化改革提供了新思路、新樣本。2012年，在水泥領(lǐng)域，中國建材集團(tuán)跨區(qū)域、跨所有制聯(lián)合重組企業(yè)累計(jì)達(dá)到近600家，產(chǎn)能超過3億噸，穩(wěn)居全球最大水泥企業(yè)，創(chuàng)造了世界水泥發(fā)展史上的奇跡;在商品混凝土領(lǐng)域，中國建材集團(tuán)在不到一年的時(shí)間中重組近200家企業(yè)，年產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到3億立方米，躍居全球第一;在紙面石膏板領(lǐng)域，中國建材集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)16.5億平方米，實(shí)現(xiàn)從亞洲第一到全球第一的華麗轉(zhuǎn)身。在醫(yī)藥行業(yè)，面對(duì)行業(yè)“散、亂、弱、小”的局面，國藥集團(tuán)迅速收購各地醫(yī)藥配送網(wǎng)絡(luò)，截至2012年已形成了覆蓋全國31個(gè)省區(qū)市、174個(gè)地級(jí)市、92%三甲級(jí)醫(yī)院的“國家藥網(wǎng)”。目前，國藥集團(tuán)已成為在國內(nèi)規(guī)模、科研實(shí)力、產(chǎn)業(yè)鏈和網(wǎng)絡(luò)覆蓋極具優(yōu)勢(shì)、承擔(dān)醫(yī)藥領(lǐng)域國家戰(zhàn)略任務(wù)的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
