應清華大學經(jīng)濟管理學院邀請，5月9日，中國建材集團董事長宋志平為北京國資委清華培訓班作了題為“中國建材集團的經(jīng)營與管理創(chuàng)新”的專題講座，與來自北京市國資系統(tǒng)的60余名學員一起，就國企改革與創(chuàng)新發(fā)展進行了經(jīng)驗交流。講座前，宋志平董事長與清華經(jīng)管學院前常務副院長趙純均教授、黨委副書記朱巖等進行了友好會晤。學院高級管理培訓中心副主任劉燕欣主持此次講座活動。
講座中，宋志平董事長深入分析了我國經(jīng)濟增速放緩、產(chǎn)能過剩加劇帶來的機遇與挑戰(zhàn)，提出要遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，大力推進行業(yè)聯(lián)合重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過整合優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)與企業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合海外上市、重組水泥企業(yè)等豐富案例，他生動闡述了中國建材集團在整合優(yōu)化方面的成功經(jīng)驗，即以整合解決行業(yè)集中度和布局結(jié)構(gòu)問題，以優(yōu)化解決企業(yè)技術升級和提升管理水平的問題，通過走一條資本運營、聯(lián)合重組、管理整合與集成創(chuàng)新的發(fā)展道路，引領行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展壯大。在深化國企改革方面，宋志平董事長強調(diào)了經(jīng)營模式創(chuàng)新的重要性，并結(jié)合中央企業(yè)的改革歷程，重點介紹了中國建材集團“央企市營”模式的內(nèi)涵，包括央企控股的多元化股份制、規(guī)范的公司制和法人治理結(jié)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)理人制度、公司內(nèi)部機制市場化和依照市場規(guī)律開展企業(yè)經(jīng)營。在管理創(chuàng)新方面，他詳細介紹了“格子化”管控模式，即通過治理規(guī)范化、職能層級化、業(yè)務平臺化、管理精細化、文化一體化，有效避免行權(quán)亂、投資亂，實現(xiàn)大企業(yè)集團的有效管控、穩(wěn)健經(jīng)營。
在互動交流環(huán)節(jié)，學員們紛紛踴躍提問，宋志平董事長就聯(lián)合重組的具體原則、企業(yè)文化融合、戰(zhàn)略計劃制定、三新產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題一一作出精彩回答，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。
此次講座共歷時兩個多小時，受到現(xiàn)場師生的一致肯定和好評。大家紛紛表示，宋志平董事長的講座內(nèi)容翔實、案例豐富、邏輯嚴謹，他從企業(yè)自身實踐出發(fā)，深入淺出地道出了經(jīng)營管理的精髓，讓人受益匪淺。他提出的整合優(yōu)化、央企市營、格子化管控等一系列創(chuàng)新思想，在當前我國企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、構(gòu)筑國際競爭力的關鍵時期，尤其具有重要的指導和借鑒意義。
