“強企富民煥發(fā)了新的活力，印象深刻。要趁熱打鐵，再續(xù)發(fā)展?！鼻安痪?，中國能建董事長、黨委書記汪建平，中國能建總經理、葛洲壩集團公司總經理、黨委書記、集團股份公司董事長丁焰章，在集團水泥公司現(xiàn)場調研時給予高度評價。
2012年各項經濟指標實現(xiàn)歷史最好成績，人均收入同比較大增長，利潤總額逆勢較快增長。集團水泥公司在規(guī)?？焖贁U張的跨越發(fā)展道路上，以管理提升護航穩(wěn)健發(fā)展，激發(fā)企業(yè)降本增效、科學發(fā)展的活力和動力，鋪就了一條科學、精細、健康的發(fā)展軌道。
思變——理念創(chuàng)新引領發(fā)展
2011年12月，葛洲壩集團水泥公司應運而生，作為葛洲壩集團投資興業(yè)的支柱板塊、湖北省水泥工業(yè)結構調整的重點扶持企業(yè)，法人治理結構的形成無疑為葛洲壩水泥插上了騰飛的翅膀。
然而，受宏觀經濟影響，2012年全國經濟增速放緩、市場需求下滑、產能繼續(xù)釋放、生產成本上升，集團水泥公司，這個剛剛成立的新公司迎來的不僅有發(fā)展機遇，同時也感受到市場凜冽的寒意。
“做強做優(yōu)，行業(yè)一流?！惫緵Q策層以逆勢而進的勇氣做出鏗鏘有力的決定。
順勢而為、沉著應對，“降成本、保效益、惠民生、謀發(fā)展”，十二字勾勒出公司強管理促發(fā)展的思路。公司對外加快并購重組，探索產業(yè)鏈延伸，化敵為友，擴張規(guī)模，穩(wěn)固中國水泥中部糧倉地位;對內苦練“內功”，將管理提升作為企業(yè)強基固本、戰(zhàn)勝危機、確保目標實現(xiàn)的重要舉措，引領全員轉變理念，樹立“以市場論成敗，以效益論英雄”的價值理念、“一言一行都是思想政治工作”的干部隊伍建設理念，弘揚“團結務實、誠實守信”的行為準則，開展“崗位創(chuàng)效益，員工增收入，喜迎十八大”主題活動，夯實全面風險管理與內控體系，形成一條長長的管理鏈條延伸出去。
“六統(tǒng)一”、“說清楚”、“一保二穩(wěn)三堅持”、“效能監(jiān)察”、“合作”、“誠信”、“創(chuàng)新”、“和諧”，集團水泥公司以理念的創(chuàng)新帶動各項工作，增強了企業(yè)整體凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
