【水泥人網(wǎng)】自06年大型鋼板庫(kù)技術(shù)走向市場(chǎng)以來(lái)，因?yàn)橥顿Y省、建造快、切實(shí)為企業(yè)解決了散裝儲(chǔ)量不足和延長(zhǎng)淡季水泥生產(chǎn)的實(shí)際困難，在延長(zhǎng)生產(chǎn)、發(fā)揮投資效益方面，發(fā)揮了突出作用。同時(shí)通過和傳統(tǒng)圓倉(cāng)相比，輸送設(shè)備的量化減少，出庫(kù)物料輸送的節(jié)約電耗也產(chǎn)生了顯著效果。一座三萬(wàn)噸儲(chǔ)量的大庫(kù)，因可替代六座傳統(tǒng)圓倉(cāng)，排塵口由六個(gè)減少到一個(gè)，不僅大量減少了收塵設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用，而且避免了多口易排塵的缺陷。諸多突出優(yōu)勢(shì)帶來(lái)明顯效益，受到了廣大用戶的歡迎。近五年來(lái)數(shù)百座大型鋼板庫(kù)的建造，不僅使用戶在采用中廣泛受益，而且顯示了突出的社會(huì)效益。此情況的影響，使大型鋼板庫(kù)技術(shù)形成了競(jìng)相采用的熱點(diǎn)。
大型鋼板庫(kù)技術(shù)的迅速采用，由于用戶采用招投標(biāo)的方式選用建造單位，近三年來(lái)，迅速興起了承建大型綱板庫(kù)的眾多承建公司。一些根本不懂這一技術(shù)的個(gè)人和單位，通過參加過幾個(gè)工程的施工，自認(rèn)為具有承建大型鋼扳庫(kù)的能力，便不擇手段的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目，以至造成連連不斷的工程事故。更有甚者，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)的疏漏，一些目無(wú)法紀(jì)的人，不知通過什么手段，競(jìng)拿到國(guó)家授權(quán)的專利證書，僅此事例就有四、五家。這種亂象的侵權(quán)仿建，造成了大型鋼板庫(kù)技術(shù)市場(chǎng)的極度混亂。正象“水泥商情網(wǎng)”披露坑害用戶的事例，雖然是某公司為擺脫事故危機(jī)的“金蟬脫殼”計(jì)，但是自身《火速注銷公司》讓用戶“自吞苦果”的計(jì)謀，啟發(fā)了眾多仿建單位回避造成工程事故的靈感，因此使這一技術(shù)在市場(chǎng)上產(chǎn)生了信任危機(jī)！其實(shí)“自吞苦果”用戶的“隱情”也助長(zhǎng)了亂象的發(fā)生。
為避免類似情況的發(fā)生，只要用戶確認(rèn)真正發(fā)明人授權(quán)的證據(jù)，也就可以避免因工程事造成損失的危害。當(dāng)然近幾個(gè)月又出現(xiàn)了假冒發(fā)明人“獨(dú)資”公司的怪現(xiàn)象，但是只憑上網(wǎng)詭稱，只要用戶索要證據(jù)也就可完全避免受騙。
規(guī)范市場(chǎng)亂象，防止假冒承建單位坑害用廣戶的事件的發(fā)生，關(guān)鍵還是在于用戶。因?yàn)橛脩粑p少投資為目的的招投標(biāo)方式，給假冒建庫(kù)單位以降低投標(biāo)標(biāo)底，為獲取項(xiàng)目創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。凡是造價(jià)低的投標(biāo)，都耗無(wú)懸念的得到工程，而對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的投標(biāo)，便被擋在門外，而低標(biāo)獲得項(xiàng)目者，為了自身效益偷工減料，致使不能確保工程質(zhì)量，造成了工程質(zhì)量的缺陷，在實(shí)用中不可避免的產(chǎn)生工程事故。更有甚者，有些中標(biāo)單位根本不懂大庫(kù)建造的基本原理，通過套用圖紙和記憶仿建，掌握不了基本技術(shù)要領(lǐng)而造成結(jié)構(gòu)缺陷，以此狀況的中標(biāo)單位，只能“照葫蘆劃瓢”胡亂施工，此情況不出工程事故反倒是不符合常理。如此亂象關(guān)鍵在于用戶！有道是“賤錢無(wú)好貨，好貨無(wú)賤錢”。此一偏重造價(jià)的誤區(qū)，就連家庭主婦都明白的常理，卻被企業(yè)家忽視，工程事故層出不窮也就不難理解了！
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