【水泥人網(wǎng)】重慶海螺自2008年成立以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的幫扶下，在全體員工的共同努力下，逐漸成長(zhǎng)為在西部水泥市場(chǎng)具有一定影響力的大型企業(yè)，公司充分利用知名企業(yè)的影響力和地方政府的支持，通過(guò)多種渠道積極爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，確保公司效益最大化。
新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)
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充分利用下崗再就業(yè)等優(yōu)惠政策
項(xiàng)目在工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，迅速拉動(dòng)了交通運(yùn)輸業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等行業(yè)，進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期后，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，為滿足公司快速發(fā)展的需要，公司積極與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門聯(lián)系，每月舉辦招聘會(huì)選拔優(yōu)秀人才，利用下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策獲得財(cái)政補(bǔ)貼近兩萬(wàn)元。
積極爭(zhēng)取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
面對(duì)新進(jìn)招聘人員較多且水平參差不齊的情況，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，重慶海螺積極借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)建立了完善的培訓(xùn)體系，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善公司培訓(xùn)組織體系的通知》，為加強(qiáng)培訓(xùn)的重視力度和激勵(lì)力度，公司結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步下發(fā)了《培訓(xùn)考核激勵(lì)辦法》并定期組織培訓(xùn)驗(yàn)收，在公司各部門的配合下，培訓(xùn)工作進(jìn)行得如火如荼，經(jīng)過(guò)每月持續(xù)不斷的招聘，基本上滿足了公司一、二線人員需求。公司積極與當(dāng)?shù)卣疁贤?lián)系，將公司培訓(xùn)與地方政策接軌，取得了培訓(xùn)優(yōu)惠經(jīng)費(fèi)23萬(wàn)元（每招聘1人給予500元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)）和部門辦證優(yōu)惠政策。
?拓寬渠道，力爭(zhēng)取得院校畢業(yè)生安置補(bǔ)貼
目前公司辦公室正加強(qiáng)同社保部門的聯(lián)系，積極取得重慶市給予忠縣的唯一一個(gè)先進(jìn)指標(biāo)，享受錄用大中專畢業(yè)生1000元/人的優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)10月底前取得補(bǔ)貼48萬(wàn)元。
