??? 什么是出爾反爾？請看ST大水的重組。這也是2008年度，讓我最受教育的一次報道。
??? ST大水是大同市國資委下屬企業(yè)大同市水泥集團控股的公司，也是大同市唯一一家上市公司。去年4月份，北方寒氣尚未全部褪去時，記者來到這家蕭條已久的企業(yè)。印象最深的，是通往公司的土路坑坑洼洼，車在上面跑，有如搖籃般晃蕩。公司大門是上世紀八十年代的簡易大門，因為年久失修，已顯破舊。開車進去，首先印入眼簾的是停在集團公司的警車，以及門口張貼的四五張黃色的“安民告示”。
??? 這就是ST大水。為了重組，公司董事長兩年來，到全國各地找合作伙伴。因為公司要求受讓者安頓數(shù)千名職工，最后，江蘇南京美強集團站出來，并接受條件，通過拍賣會拿下了集團公司所持ST大水股權。
??? 選擇去ST大水，是因為在股權拍賣4個月后，公司職工鬧事致停產(chǎn)。南京美強沒想到，重組一事會由此生變：大股東一而再，再而三毀約，最后拋棄了自己。
??? 第一次毀約：變賣本屬上市公司、但尚未過戶的石灰石、土地資產(chǎn)給冀東水泥。第二次毀約：拋棄南京美強，找到山西國信接盤。在這個過程中，南京美強一次又一次退讓，直到無路可退。一位知情人士如此形容南京美強的處境：一會合同這里要改，叫人家來；一會合同那里要改，又叫人家來，最后，又把人家給拋棄了。
??? 記者兩度去ST大水深度調研，對毀約，大同方面的理由是：員工不接受私企。確實，員工有對私企不放心的因素，但更多是對安置的不放心：企業(yè)所欠員工的社保費，能否兌現(xiàn)。如果處理好遺留問題，整個重組大局完全不會因為一、兩個人帶頭反對，而毀于一旦。
??? 重組有阻力是正常的。本不應影響合同執(zhí)行，做好過渡工作即好?？上?，在ST大水身上，“婚變”竟就這樣簡單。
