2013-08-21 17:35:55 來源:水泥人網(wǎng)

宋志平:大企業(yè)重組不應被看作壟斷

如何化解產(chǎn)能過剩矛盾,是當前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點內(nèi)容,中國建材集團董事長宋志平與記者共論——誰來解圍產(chǎn)能過剩。

惡性競爭是場沒有時間表的戰(zhàn)爭,大企業(yè)整合重組可避免打惡仗

記者:產(chǎn)能過剩是當前經(jīng)濟運行中的突出問題,水泥行業(yè)更是從南到北、從東到西無處不過剩。作為一個全面過剩行業(yè)的“龍頭老大”,您認為有哪些方法可以實現(xiàn)去產(chǎn)能化?

宋志平:解決過剩產(chǎn)能,一般認為無非是兩條路,要么靠市場,要么靠政府。但實際情況沒這么簡單。以水泥為例,現(xiàn)在采取的就是市場自發(fā)競爭來優(yōu)勝劣汰,結(jié)果整個行業(yè)都在打惡仗、打亂仗,惡性無序競爭嚴重。我認為作為基礎(chǔ)原材料行業(yè),簡單依靠市場自發(fā)的競爭方式解決不了當下的問題。尤其是惡性競爭是場沒有時間表的戰(zhàn)爭,并且會造成債權(quán)人、投資者的重大損失,引發(fā)失業(yè)、稅收損失、資源浪費等一系列經(jīng)濟和社會問題。

另一條路是讓政府出面解決。這需要大量的資金,涉及大批員工安置等一系列問題。以河北省某鋼鐵廠為例,市里讓工廠停產(chǎn),但是工廠有27億的銀行負債、 5000多名員工。這些問題如果都推給政府,會給政府造成很大壓力,解決起來非常困難。過去紡織業(yè)限產(chǎn)砸錠時,政府把包袱都背起來了,現(xiàn)在不能指望讓政府再去收拾爛攤子。

我認為,大企業(yè)整合市場是過剩產(chǎn)能退出的有效途徑?;猱a(chǎn)能過剩問題最恰當?shù)姆椒ň褪欠龀执笃髽I(yè),由大企業(yè)承擔起行業(yè)整合的重任,走優(yōu)化存量、減量發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展道路,增加行業(yè)集中度,改善產(chǎn)能過剩,實現(xiàn)合理有序減產(chǎn)。

記者:您說的大企業(yè)整合就是由大企業(yè)來重組并購?

宋志平:大企業(yè)整合市場、進行兼并重組并不是傳統(tǒng)意義上的簡單的企業(yè)并購,而是有組織的戰(zhàn)略性市場安排。過剩產(chǎn)能在市場整合的過程中有序淘汰,而不是簡單的惡性競爭,這是市場化形態(tài)的進步。大企業(yè)是整合市場、提高產(chǎn)業(yè)集中度的載體,重組后能夠合理利用資源,解決投資者、債權(quán)人的問題,解決職工就業(yè)的問題。

事實上,工業(yè)發(fā)達國家去產(chǎn)能化大都是通過大企業(yè)實施兼并重組來實現(xiàn)的。往往是債權(quán)人推動重組,把工廠交給一些負責任的大企業(yè)。大企業(yè)重組之后采取減量措施,包括關(guān)掉部分工廠、降低產(chǎn)能利用率,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)與市場的平衡。從全球各國市場經(jīng)濟發(fā)展的歷程看,市場經(jīng)濟發(fā)展到一定程度必然會帶來行業(yè)整合和重組,這是開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑。歐洲鋼鐵業(yè)去產(chǎn)能化過程中,印度米塔爾就抓住時機把歐洲鋼鐵廠全部重組了。

記者:在產(chǎn)能過剩的背景下,企業(yè)普遍虧損,那么在去產(chǎn)能化和減量經(jīng)營過程中,大企業(yè)的利潤從哪里來?

宋志平:在產(chǎn)能過剩的情況下,行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整都是圍繞產(chǎn)業(yè)集中度開展的。所有行業(yè)龍頭都要不斷擴大自己的話語權(quán)和市場占有率來保證市場地位,否則就會陷入惡性的價格戰(zhàn)。大企業(yè)重組的核心是穩(wěn)定價格、增加市場占有率。價格穩(wěn)定才有利潤,企業(yè)才能支付銀行、債權(quán)人的利息和債務(wù),重組整合的循環(huán)才能得到保證。大企業(yè)重組后,由于增加了集中度,可以改變行業(yè)競相降價亂打價格戰(zhàn)的惡性競爭的局面,讓價格回歸合理的水平,所以說利潤是從市場中來。只有在減量的過程仍然有良好的經(jīng)濟效益、能夠從市場中得到補償,去產(chǎn)能化才能順利完成。

日本在泡沫經(jīng)濟的時候,全國有1.2億噸的水泥產(chǎn)能,現(xiàn)在日本只有3家大型的水泥企業(yè),總產(chǎn)能不到4000萬噸,但整個去產(chǎn)能過程中企業(yè)效益一直很好。大企業(yè)整合完成后,關(guān)掉部分工廠,減少并退出過剩產(chǎn)能。大企業(yè)為什么能關(guān)得起工廠?因為大企業(yè)通過擴大市場份額還能實現(xiàn)盈利,而且關(guān)掉的工廠只是大企業(yè)的子公司,并不影響企業(yè)的整體運作,也不影響債權(quán)債務(wù)等問題。而如果關(guān)的是一家一家獨立的小企業(yè),關(guān)閉一家就是關(guān)閉一個獨立法人企業(yè),企業(yè)停產(chǎn)倒閉了,呆壞賬問題、就業(yè)問題、資源能源浪費問題就會隨之出現(xiàn)。

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