近日，由中材國際天津公司和Votorantim 集團印度全資子公司SHREE DIGVIJAY CEMENT CO. LTD.,合作的印度石油焦磨項目開工建設(shè)。項目的順利開工，標志著天津公司印度EPC模式的一次成功嘗試，將為公司開拓印度EPC項目市場積累更多經(jīng)驗。這也是中材國際2013年收購印度LNVT以來，成功嘗試工程合作模式的例子。
印度石油焦磨項目位于印度Gujrat 邦Jamnagar市，是一套新建的石油焦磨系統(tǒng)替代原煤磨系統(tǒng)。2013年6月，業(yè)主以EP模式和天津公司簽署合同，合同范圍包括工藝、結(jié)構(gòu)設(shè)計和機械設(shè)備供貨。由于印度勞工準入條件限制，天津公司在印度市場通常是EP項目。為了開拓在印度的EPC市場，天津公司市場部在EP項目簽署后，積極與 Votorantim溝通探討采用EPC模式合作。從2013年8月份開始，歷時4個月，雙方最終確定了天津公司和LNVT聯(lián)合執(zhí)行EPC項目的模式，并簽署了相關(guān)合同，合同把工作范圍界定為：天津公司負責整個項目的項目管理和技術(shù)監(jiān)理，對整個項目的質(zhì)量和進度負責，中材國際印度子公司LNVT負責電氣設(shè)計供貨、土建施工和安裝工作。目前，天津公司負責的機械設(shè)備在2013年12月底已發(fā)運，預(yù)計2月初抵達現(xiàn)場。項目結(jié)構(gòu)設(shè)計繼續(xù)由印度當?shù)卦O(shè)計公司LII 執(zhí)行。LII是在執(zhí)行印度拉法基CHI項目時和天津公司形成成熟合作模式的當?shù)亟Y(jié)構(gòu)設(shè)計公司。項目現(xiàn)場團隊也都來自熟悉印度施工模式的CHI現(xiàn)場項目部成員。
開工會和開工典禮在項目所在地舉行，參與項目的四方代表出席了開工會議。開工會議后，業(yè)主按印度習俗舉辦了開工典禮，土建施工隊伍進行了放線、開挖，標志著施工工作的正式展開。
