2月21日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團一師青松集團庫車青松水泥有限責(zé)任公司在二樓會議室召開二屆七次職代會，由全體干部和職工代表46人參加，會議討論了績效管理考核方案、職工工會經(jīng)費和福利費、職工培訓(xùn)管理辦法和特困職工幫扶等幾個方面存在的問題，把惠民、利民政策落到實處。
會上，該公司職代會把為民辦實事作為重中之重，從民情和民需出發(fā)，體現(xiàn)民意、實行民主表決，將績效管理考核方案、職工工會經(jīng)費和福利費的實施方案落到實處，期間該公司制定了切實可行的千分制考核和勞動倮護用品管理制度及職工培訓(xùn)制度，同時為了加大扶貧幫困力度，本著公平、公正、公開的原則，該公司通過實際調(diào)查摸底、研究、討論的形式，將有限的名額和扶貧幫困政策落實到最貧困的家庭中去，解決困難職工的生活問題，有利的促進了貧困家庭的生產(chǎn)積極性和構(gòu)建和諧青松隊伍的進程，全方位樹立公司工會形象。
