節(jié)后，各市場(chǎng)工程恢復(fù)施工，水泥需求穩(wěn)步上升，寧國(guó)水泥廠積極組織謀劃，采取一系列有效措施，加大市場(chǎng)拓展力度，有效提高水泥、熟料銷售發(fā)運(yùn)量。
該廠一是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度會(huì)議精神，強(qiáng)化銷售隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)拉動(dòng)，分解落實(shí)銷售計(jì)劃，實(shí)行銷售任務(wù)日考日清制度，積極拓展銷售市場(chǎng)，銷量提升明顯。二是加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)作，提高發(fā)運(yùn)效率。隨著發(fā)運(yùn)高峰的到來，發(fā)運(yùn)部門積極做好與銷售部門工作銜接與信息反饋工作，為銷售工作順利開展保駕護(hù)航。積極組織召開發(fā)運(yùn)研討會(huì)，加大發(fā)運(yùn)包裝設(shè)備巡檢頻次，適時(shí)開展發(fā)運(yùn)系統(tǒng)檢修，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)加強(qiáng)發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)整治，進(jìn)一步理順物流通道，強(qiáng)化發(fā)運(yùn)崗位人員服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與客戶、提貨駕駛員的溝通交流，努力提升客戶滿意度。三是認(rèn)真檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。質(zhì)量處定期開展各項(xiàng)工序質(zhì)量專項(xiàng)檢查，結(jié)合檢查情況進(jìn)行修改完善，對(duì)各個(gè)可能影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查驗(yàn)證，防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
