2014-05-05 09:38:54 來源:水泥人網(wǎng)

安徽省宿州海螺水泥4月份實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺

4月份,宿州海螺公司產(chǎn)銷兩旺,兩條窯運轉(zhuǎn)率雙雙達(dá)到100%,熟料產(chǎn)量完成率達(dá)106.27%,水泥產(chǎn)量完成率達(dá)103.38%,水泥銷售圓滿完成月度計劃,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)受控。

強(qiáng)化對標(biāo)管理,優(yōu)化主要指標(biāo)。公司深入開展“四操一體化”操作研討,共同提高操作技能。通過每日進(jìn)行指標(biāo)對標(biāo)考核,每周進(jìn)行區(qū)域內(nèi)對標(biāo)分析,每月與股份公司最優(yōu)指標(biāo)進(jìn)行對比總結(jié),擬定保障措施,加強(qiáng)指標(biāo)管控,強(qiáng)化對標(biāo)管理,持續(xù)優(yōu)化各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

開展成本知識競賽活動,牢固樹立成本節(jié)約意識,營造全員參與成本管理和加強(qiáng)對標(biāo)管控的良好意識。

推行設(shè)備管理首席負(fù)責(zé)制,穩(wěn)定設(shè)備運行。公司落實四級點檢制度,加強(qiáng)點檢管理力度和提高巡檢質(zhì)量,開展現(xiàn)場設(shè)備專項檢查,即時消除設(shè)備隱患,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,保障設(shè)備穩(wěn)定運行,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

積極拓展銷售市場,以銷促產(chǎn)。公司采取積極的銷售政策,提高市場跑動頻次,加大重點工程公關(guān)和產(chǎn)品宣傳力度,牢牢把握市場主動權(quán),努力提升水泥銷量,不斷提升市場份額,達(dá)到以銷促產(chǎn)目的,為大窯的連續(xù)運轉(zhuǎn)創(chuàng)造有利的前提條件。

加強(qiáng)脫硝運行管理,促進(jìn)節(jié)能減排。開展脫硝系統(tǒng)知識培訓(xùn)和宣貫,提高對系統(tǒng)的認(rèn)知程度和日常運行關(guān)鍵點的掌控能力,加強(qiáng)運行的監(jiān)督管理,充分發(fā)揮S—CKV分級燃燒和SNCR的綜合脫硝效率,降低NOX排放量,滿足節(jié)能減排目標(biāo)要求。

目前,宿州海螺公司各項管理工作有序開展,生產(chǎn)線運行穩(wěn)定受控,全體員工信心滿懷,為實現(xiàn)各階段目標(biāo)任務(wù)而努力拼搏。

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