5月10日，中材國際副總裁賀嵐曦到沙特CCC項目進行安全生產(chǎn)檢查和工作指導，中材國際安全生產(chǎn)管理部部長孫成林，中材國際(南京)安環(huán)部長劉連裕、沙特分公司總經(jīng)理劉昊陪同。
賀嵐曦一行到達項目部后，首先聽取了項目部作的現(xiàn)場情況匯報，認真了解了項目在安全、質(zhì)量、進度及成本等方面的情況，并提出了意見和指導建議。在完成了訪客入場安全須知培訓后，賀嵐曦一行在項目經(jīng)理單樹林和各專業(yè)負責人的陪同下，深入施工現(xiàn)場進行安全檢查。檢查組一行認真細致地對逐個車間進行查看，對現(xiàn)場高空作業(yè)、腳手架搭拆、基坑臨邊防護、?；肥褂眉按鎯?、電焊機使用、臨時用電、起重作業(yè)、安全標志標識及勞保用品配備等內(nèi)容進行了仔細檢查，并和項目管理人員就安全管理方面的問題進行了細致地交流。
現(xiàn)場檢查完成后，項目部組織召開了檢查總結(jié)會，會上，孫成林代表檢查組首先發(fā)言，針對現(xiàn)場安全檢查的具體情況，從專業(yè)角度指出了項目安全管理中存在的不足，并提出了具體的整改意見和建議，強調(diào)要進一步做好分包方和勞務(wù)供方的安全管理工作，充分有效利用好分包方和勞務(wù)供方配備的安全管理人員，增強項目的安全管理力量。
賀嵐曦首先代表中材國際領(lǐng)導班子向項目全體員工表示親切慰問。他通報了集團和公司今年的安全生產(chǎn)形勢，全面具體地介紹和通報了中材國際幾個在建項目的安全狀況，并提出以下幾點要求：一、對安全工作進行深刻反思，總結(jié)經(jīng)驗教訓，進一步強調(diào)對分包方安全管理的重要性;二、加強項目之間安全管理工作的互動，相互學習，取長補短;三、進一步加強項目在安全、質(zhì)量、進度、成本和工程款回收等方面的控制力度，切實把安全工作放在首位。
劉連裕對項目安全工作做了進一步部署，要求切實加強項目管理人員“一崗雙責”制，在項目建設(shè)中要加大傳播和弘揚企業(yè)安全文化的力度，學會用“文化管人”，扎實做好各項安全工作。劉昊對賀嵐曦一行前來沙特項目現(xiàn)場檢查指導工作表示感謝，并強調(diào)了項目安全工作的重要性。
項目經(jīng)理單樹林表示對此次安全檢查小組提出的不足和建議，項目部會認真積極地進行整改、落實和完善，一定把領(lǐng)導的講話精神貫徹落實到具體工作中，進一步加強現(xiàn)場安全管理工作，增強項目的執(zhí)行力。同時，他表示目前在搶工期、抓進度以滿足業(yè)主點火時間要求的緊張階段，項目部會更加注重安全工作。項目管理團隊會以更加主動、科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度管理好和服務(wù)好分包方，積極發(fā)揚務(wù)實肯干的工作作風，團結(jié)一心，努力奮斗，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。
