四川峨勝水泥集團股份有限公司著力提升全員安全意識，不斷健全完善安全監(jiān)管體系，近8年來已累計投入資金1億多元夯實安全生產(chǎn)基礎，已連續(xù)5年來無一重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，企業(yè)成為四川省首批通過的“安全生產(chǎn)標準化二級達標工礦企業(yè)”。
峨勝水泥公司是四川省乃至西南地區(qū)知名的新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)水泥達1120噸，擁有員工2700多人。8年前，該公司在實施環(huán)保搬遷中，將企業(yè)的生產(chǎn)基地遷至遠離峨眉城區(qū)的九里鎮(zhèn)，在新上馬的5條新型干法水泥生產(chǎn)線時，堅持做到安全設施與工程項目同時設計、同時施工、同時投入使用，建立起“一崗雙責”、“管生產(chǎn)，必須管安全”的安全生產(chǎn)管理體系，健全完善了《安全生產(chǎn)目標管理制度》、《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》等26項安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立起了一支300多人組成的專兼職安全隊伍，做到隱患排查與安全生產(chǎn)無縫對接。該公司著力加強全員安全培訓，不斷提升全員安全意識，每年專門聘請省、市安全專家到企業(yè)對員工進行全員安全培訓，外送30多人到省內(nèi)外接受專業(yè)安全技術培訓，對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，有效提高了員工的安全意識和防險、避險能力，去年發(fā)生的輕傷人次僅10起，今年以來的輕傷人次進一步減少。
該公司在安全投入上堅持“全額保障，優(yōu)先支付”的原則，不遺余力地為安全生產(chǎn)提供足額的資金保障，自2012年制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》以來，嚴格按照每噸2元標準提取自備礦山的安全生產(chǎn)費用，兩年間已累計提取安全生產(chǎn)專項費用5000萬元。去年，該公司在全員安全培訓、購置安全防護設備、安全生產(chǎn)宣傳活動等方面投入的費用超過900萬元。企業(yè)正在開展的“安全月活動”，已列支2萬元用于獎勵在安全生產(chǎn)知識競賽、應急救援演練、安全生產(chǎn)征文比賽中成績優(yōu)異的員工。同時，該公司建立起“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的隱患排查治理長效機制，把隱患當作事故處理，對排查出的隱患立即整改，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化，對違反安全規(guī)定的相關人員，除給以100元至500元不等的當時處罰外，還要在年終獎的發(fā)放上受到總額30%的處罰，去年，有100多名員工因違反安全規(guī)定，年終獎被處罰金額30多萬元。
該公司從源頭治理抓好安全生產(chǎn)，對擁有的500多臺車輛做到證照齊全，限超限載，新購置了100多臺輕量化散裝水泥罐車，設定了自動控制計量，把住限量裝載關口，對騎摩托車上下班的員工要求做到佩戴頭盔，購買交通安全保險，把安全意識滲透到員工的日常生活習慣中。連續(xù)多年來，峨勝水泥公司成為省、市安全生產(chǎn)先進企業(yè)。
