5月16日，水泥人網(wǎng)“天下水泥人-山東之行”專家團(tuán)隊來到了中聯(lián)水泥山東運(yùn)營區(qū)總部魯南中聯(lián)水泥有限公司，魯南中聯(lián)水泥生產(chǎn)副總張偉等領(lǐng)導(dǎo)接待了我們。
本網(wǎng)CEO張超(左)與楊部長(右)交流
魯南中聯(lián)是中聯(lián)水泥在山東區(qū)兩大熟料生產(chǎn)基地之一，共有3條熟料生產(chǎn)線，分別是一條5000t/d和兩條2500t/d，為中聯(lián)水泥的王牌子公司，也是最老的水泥公司。
專家團(tuán)隊參觀廠區(qū)
在人員管理和生產(chǎn)工藝方面具有絕對的優(yōu)勢，據(jù)了解，魯南中聯(lián)在過去的20多年里，培養(yǎng)出了很多水泥行業(yè)的知名“水泥人”，例如：中聯(lián)水泥董事長崔星太，中材集團(tuán)董事長的譚仲明，中材國際董事長王偉，中材水泥董事長隋玉民等水泥行業(yè)知名大佬。魯南中聯(lián)水泥除了培養(yǎng)了很多水泥行業(yè)名人外，也是山東省內(nèi)環(huán)保方面的名企。
專家團(tuán)隊參觀中控室
在與山東建材協(xié)會副會長胡偉聊天時，曾經(jīng)了解到魯南中聯(lián)在環(huán)保方面和安全生產(chǎn)方面做的非常好，真是百聞不如一見。當(dāng)我們來到魯南中聯(lián)后，通過與魯南中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)的交談，我們了解到，魯南中聯(lián)具有焚燒垃圾的能力，但基本處于不燒狀態(tài)，只焚燒廠區(qū)內(nèi)自己產(chǎn)生的生活垃圾。關(guān)于“垃圾焚燒”的情況通過與楊部長的溝通了解到，公司在去年開始了一陣焚燒工業(yè)垃圾的做法，后來由于化工企業(yè)運(yùn)輸成本和人脈關(guān)系的不斷疏通，就不再送了，導(dǎo)致現(xiàn)階段還沒有大范圍的去實施焚燒垃圾，只是簡單的燃燒魯南中聯(lián)廠區(qū)內(nèi)所產(chǎn)生的生活垃圾，如果公司采用大規(guī)模的焚燒垃圾措施，一旦垃圾供應(yīng)不上，給公司造成的損失是不容忽視的。除此之外，由于國家相關(guān)部門對垃圾焚燒項目沒有采取有效的鼓勵措施，所以，從水泥企業(yè)即使有這方面的能力，但出于自身利益的考慮，也不得不放棄這種方法。
隨著我國生活垃圾、建筑垃圾以及工業(yè)垃圾的不斷增多，水泥企業(yè)盡管有能力解決這些問題，但由于相關(guān)部門不作為，讓很多水泥企業(yè)覺得無可奈何。水泥企業(yè)投資安裝了焚燒垃圾的設(shè)備，但由于環(huán)保部門、監(jiān)管部門等不嚴(yán)格，導(dǎo)致垃圾直接排放或直接焚燒。這樣，水泥企業(yè)就會產(chǎn)生燃料供應(yīng)不足，給企業(yè)帶來很多麻煩。
隨著我國垃圾的不斷增多，我們很期待相關(guān)部門能系統(tǒng)的組織起來，讓水泥企業(yè)焚燒垃圾成為一種常態(tài)。
