【水泥人網(wǎng)】最近到江蘇鵬飛集團考察學(xué)習(xí)，這是一個才用十年時間崛起為國內(nèi)大型窯磨水泥裝備制造基地的企業(yè)，企業(yè)負責(zé)人向我們展示了他們?yōu)槔葋喅隹谥谱鞯幕剞D(zhuǎn)窯，由于戰(zhàn)爭無法發(fā)運而有機會讓國人觀看。走到跟前，讓我們眼睛一亮，其漂亮完美的程度，與我們以前花高價進口的設(shè)備相比，真是有過之而無不及!
驚訝之余，生出若干感悟，很想從這些感悟中自圓其說：
感悟一，國內(nèi)水泥裝備制造水平已經(jīng)達到令國人為之驕傲的境地，標志中國經(jīng)濟與技術(shù)的強大，再不用花巨資從國外引進這類裝備了。尤其作為民營企業(yè)，雖然只有十余年的發(fā)展歷史，雖然有不少國營老大企業(yè)的裝備實力相當(dāng)高，但他們抓住了機遇，生產(chǎn)窯磨的質(zhì)量水平、制造成本及服務(wù)意識都有強大的競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品市場占有率高，業(yè)績斐然。
感悟二，該窯并不是以鵬飛集團的名譽出口利比亞，而要貼著丹麥史密斯的品牌。該公司只派一名現(xiàn)場監(jiān)造專家，就可以賺到遠高于鵬飛所得的巨大差價。據(jù)了解委托鵬飛加工的國外公司還遠不止史密斯一家，這充分說明鵬飛的加工水平得到了國際的普遍認可，但鵬飛并沒有獲得應(yīng)有的利潤，而且連好的名聲也沒掙到。外國名公司只是依靠技術(shù)標準及聲譽在賺錢，盡管鵬飛比為國內(nèi)用戶生產(chǎn)賺到更多的利潤，但畢竟被老外輕易拿走了相當(dāng)大的一塊。
感悟三，鵬飛也有以自己品牌出口的窯磨，本來這正是向世界宣傳自己品牌的大好機會。遺憾的是，由于是國內(nèi)承包商訂貨加工，而中國承包商在國際市場上一貫以低價中標，因此給鵬飛的價格仍壓得很低，其制造質(zhì)量比掛有史密斯品牌的窯有了明顯差距。到頭來，鵬飛品牌在國際上的形象還是不如老外，鵬飛的窯仍舊不能與老外(實際是自己為老外生產(chǎn))的窯抗衡。從此可以看出，盡管鵬飛一再標榜他們的制作標準與合同價無關(guān)，但是不僅是鵬飛，又有誰能違背市場規(guī)律賠錢生產(chǎn)呢?如此類似方法運作下去，中國產(chǎn)品何時能被世界承認為頂尖水平?
感悟四，鵬飛之所以能代替原來老牌的中信洛礦承接這類合同，不只是鵬飛力量的迅猛增長，也可能因為中信的成本更高，或者其它方面的原因而拒絕老外的高額盤剝。如果有朝一日鵬飛也要與老外抗衡而提高售價，老外又會找更年輕的替代者?？磥恚@種運作模式可能還會在國內(nèi)持續(xù)相當(dāng)一段時間。
感悟五，國內(nèi)水泥企業(yè)基本沒有使用這類高質(zhì)量的窯，盡管使用這種窯，會比利比亞買得便宜很多，因為至少可以減去為老外支付中間差價及長距離運費，可是為什么國內(nèi)卻無人用此標準訂貨呢?難道利比亞比我們傻，還是比我們有錢?我相信，他們用這樣的窯肯定使用壽命要長得多、可靠性要高得多。此答案的可能原因是：確實相當(dāng)多國內(nèi)的用戶認為“窯的質(zhì)量用不著那么好”;制造商也未積極引導(dǎo)用戶，說清兩種質(zhì)量的窯為用戶創(chuàng)造效益的差別，使其生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)裝備的能力遠遠無法發(fā)揮;而國家的制造標準滯后、設(shè)計院的低標準設(shè)計都有不可推卸的責(zé)任;說到底，是與建立真正的市場公平競爭環(huán)境與機制有著不可脫離的干系：窯的質(zhì)量優(yōu)劣與訂貨者沒有近期利益關(guān)系，國營領(lǐng)導(dǎo)只追求短期行為，民營老板建窯是為了出賣，國內(nèi)裝備水平怎么能有大幅提升。
感悟六，有人對裝備質(zhì)量發(fā)表 高見：制造質(zhì)量與成本控制要恰到好處，質(zhì)量過剩就是浪費。此話不是沒有道理，但是什么才算質(zhì)量富裕?對比近幾年來國內(nèi)回轉(zhuǎn)窯的使用效果。因為大干快上，能生產(chǎn)窯磨的制造商越來越多;又因為滿足低價需求，相當(dāng)多的窯都先后出現(xiàn)筒體、大齒圈開裂、輪帶中臥有洞穴等等嚴重故障，事故曾出不窮，缺陷屢見不鮮，現(xiàn)在國內(nèi)的窯不到三年就像用了二十年一樣陳舊，就是因為沒有高質(zhì)量要求。這些現(xiàn)象表明窯的質(zhì)量并未富裕到不需要提高的程度，制造商也不應(yīng)以質(zhì)保期一年作為辯解理由。尤其當(dāng)前國內(nèi)的制造質(zhì)量已經(jīng)具備完全能做好的能力，卻仍在為如何省工減料而降低造價?？傊?，現(xiàn)今的中國并不是不能做好窯，而是由于某些非技術(shù)原因不愿意使用好窯，才有了劣質(zhì)窯充斥用戶現(xiàn)場的現(xiàn)狀。這難道不值得引起我們深思嗎?
憑心而論，中國經(jīng)濟與技術(shù)欲趕上并超過世界先進水平的路很長，經(jīng)過近幾十年改革開放的努力，確實已經(jīng)大大縮短了這個距離。當(dāng)前的一些作法也許是必經(jīng)之路，但決不應(yīng)該是就此滿足之路，更不是能引以為自豪之路。如何縮短當(dāng)前這種既不盈利、又無聲譽的尷尬期，沖過去，迎接中國人真正揚眉吐氣的那一天，才是每個熱愛祖國的人應(yīng)有的態(tài)度和胸懷。
