水泥助磨劑行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，產(chǎn)品逐漸呈現(xiàn)出同質(zhì)化。企業(yè)間的白熾化競爭更加凸顯出參差不齊的水泥助磨劑企業(yè)現(xiàn)狀。但是,水泥助磨劑行業(yè)經(jīng)過十余年的艱苦歷程卻展現(xiàn)出了它的勃勃生機和頑強的生命力。在助磨劑行業(yè)十余年的發(fā)展歷程中，論研發(fā)實力，服務(wù)體系建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量，襄陽安格爾建材科技有限公司(以下簡稱“安格爾”)都可首屈一指。作為助磨劑行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，它的發(fā)展方向、行為模式對助磨劑行業(yè)的發(fā)展，以及對眾多中小型助磨劑企業(yè)的發(fā)展都有一定的指導和借鑒意義。對此，水泥人網(wǎng)編輯對安格爾董事長劉延生先生進行了獨家采訪。
襄陽安格爾建材科技有限公司董事長 劉延生
“做人，做推動社會進步的人;做事，做創(chuàng)造社會財富的事;己所不欲，勿施于人，”當被問到安格爾與其它助磨劑企業(yè)的區(qū)別時，劉延生董事長用言簡意賅的話語回答了這個問題。他的思想高度和換位思考能力，讓筆者肅然起敬。
安格爾科研樓透視圖
作為水泥助磨劑行業(yè)元老，劉延生董事長不管是對客戶、企業(yè)，或是員工始終堅持著一句話：做事，做人，讓產(chǎn)品始終如一。在和他談話之間，他充分展現(xiàn)出了一個思維敏捷、條理清晰和平易近人企業(yè)領(lǐng)導者風范。
從做事到做人
做人，做推動社會進步的人;做事，做創(chuàng)造社會財富的事。這是劉延生董事長價值觀的體現(xiàn)，隨著我們對安格爾的深入了解，我們發(fā)現(xiàn)這不僅是他自己的價值觀，而是“安格爾人”的價值觀。聯(lián)想董事局主席柳傳志曾這樣總結(jié)道，“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人”。這句話的意思是說，小企業(yè)的成長依靠的是領(lǐng)導者個人的管理能力，而大企業(yè)的發(fā)展則依靠的是領(lǐng)導者的“做人”素質(zhì)。換言之，如果一個企業(yè)的領(lǐng)導者側(cè)重“做事”，則他的企業(yè)不可能做大，如果一個企業(yè)的領(lǐng)導者側(cè)重“做人”，他就能做一個大企業(yè)。由此可見，當企業(yè)做到一定規(guī)模以后，做人往往比做事更重要。
安格爾成立之初，和其它創(chuàng)業(yè)型企業(yè)一樣，從做事做起，先后設(shè)立了兩大生產(chǎn)基地，分別是湖北襄陽公司和廣西公司。而隨著安格爾的不斷發(fā)展，逐漸開始由做事向做人轉(zhuǎn)變。也正是這種轉(zhuǎn)變，讓“安格爾人”獲得了更多客戶的認可，訂單也隨之而來。據(jù)了解，公司在湖北、廣西的兩大生產(chǎn)基地已經(jīng)滿負荷生產(chǎn)，2013年可實現(xiàn)產(chǎn)量2萬噸。從做事到做人的轉(zhuǎn)變，再從產(chǎn)品的供不應(yīng)求到為客戶創(chuàng)造的效益，不僅可以看到安格爾人的做事風格，還可以看到安格爾通過做人讓客戶對其產(chǎn)生的信賴。除了完善的生產(chǎn)基地和做人之道外，安格爾的研發(fā)實力也是其獲得客戶信賴的主要原因之一。在發(fā)展的過程中，安格爾先后在三省區(qū)設(shè)立了實驗室，據(jù)劉董事長介紹，安格爾在湖北、廣西的實驗室側(cè)重水泥助磨劑的研究，為其在水泥行業(yè)的發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障;在廣東的實驗室則側(cè)重混凝土助劑的研發(fā)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實的技術(shù)支撐。安格爾除完善自身基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備外，還與大型高端的國家、國防實驗室建立了密切的協(xié)作關(guān)系，對可能用于“克服自由粉磨極限”的物質(zhì)進行分子結(jié)構(gòu)方面的探究。具體到各基地實驗室來講，就是按照劉延生董事長提出的六字方針“科學、嚴謹、求實”，通過夜以繼日的做小磨實驗，從大量的實驗數(shù)據(jù)中歸納抽象出方向正確、路線科學、效果突出的新物質(zhì)、新產(chǎn)品。經(jīng)過深入研究和反復(fù)的試驗，安格爾已經(jīng)可以合成部分無市售的物質(zhì)。除此之外，安格爾還成功研究并生產(chǎn)出了AZ-80系列、AZ-90系列、AT-80系列等多個系列的產(chǎn)品。其中，AZ系列產(chǎn)品除具備較強的助磨能力外，還在增加水泥的早期、后期強度和改善水泥性能方面具有明顯的優(yōu)勢。AT系列的助磨劑功能旨在改善粉磨條件提高磨機(管磨)產(chǎn)量。三大系列助磨劑皆能優(yōu)化水泥的顆粒級配，減小或消除過度粉磨，降低出磨水泥溫度。從而提高了水泥企業(yè)的產(chǎn)量，降低了能耗，增加了水泥的強度。
不管是設(shè)立生產(chǎn)基地，還是科技研發(fā)，安格爾始終堅持以客戶為中心。在不斷提高助磨劑的基本作用“助磨”以外，不斷的針對提產(chǎn)、增強等方面進行深入研究，并取得一定的成果。
當談到安格爾的產(chǎn)品與其它企業(yè)產(chǎn)品的差異時，劉延生董事長用一個“始終如一”來一言概括。這也與安格爾的價值觀不謀而合。他對內(nèi)和對外從始至終都貫徹著一個思想：善待他人，善待社會的人必將得到好報!
