摘要:
經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，越來越多的水泥企業(yè)使用了助磨劑，助磨劑生產(chǎn)廠家如雨后春筍般涌現(xiàn)，其中不乏在網(wǎng)上花幾千或幾萬元買來所謂配方就進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)。這些企業(yè)用減水劑和鹽再加些水拌和拌和就制成一種液體助磨劑，還有的用幾種工業(yè)鹽與粉煤灰拌勻即制成一種粉體助磨劑，可見助磨劑行業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低。這樣，就有眾多的助磨劑生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出各種各樣的助磨劑產(chǎn)品。而眾多的水泥生產(chǎn)企業(yè)面對產(chǎn)能過剩的競爭，也采取了相對靈活的采購方式。因此，無論是大型助磨劑企業(yè)，還是助磨劑中小企業(yè)，都有一定的生存空間。目前，市面上有摻量為5%～0.05%、價格從每噸幾百元到10000多元的數(shù)不清的助磨劑產(chǎn)品種類，行業(yè)競爭日趨白熱化，助磨劑產(chǎn)品的售價也被蒙上一層厚重的迷霧。在此，筆者談一談對推廣使用助磨劑的幾點認(rèn)識，謹(jǐn)供業(yè)內(nèi)同仁參考。
一、節(jié)約熟料用量是助磨劑的首要任務(wù)
1.（JC/T667－2004）《水泥助磨劑》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)里關(guān)于水泥助磨劑的定義是：“在水泥粉磨時加入的起助磨作用而又不損害水泥性能的外加劑”。（GB175-2007）《通用硅酸鹽水泥》國家標(biāo)準(zhǔn)對使用水泥助磨劑的規(guī)定是：“水泥粉磨時允許加入助磨劑，其加入量應(yīng)不大于水泥質(zhì)量的0.5%，助磨劑應(yīng)符合JC/T667的規(guī)定”。由此可見，助磨劑是水泥粉磨工藝外加劑，它的首要任務(wù)是通過助磨來改善粉磨工況、節(jié)約熟料用量。
2.水泥粉磨時加入少量高效激發(fā)劑，在粉磨的同時要完成對混合材的雙重激活（熱激活、物理化學(xué)激活），以此來激活其水化活性，從而達(dá)到節(jié)約熟料的目的。助磨劑不是簡單的幾樣原料復(fù)配，更不是混凝土外加劑的轉(zhuǎn)換，水泥企業(yè)希望通過加入助磨劑來提高水泥3天、28天強(qiáng)度的要求都是不為過的。
二、助磨劑沒有通用產(chǎn)品
復(fù)合型助磨劑是根據(jù)不同的混合材材質(zhì)與配比以及水泥磨系統(tǒng)工況、水泥制造企業(yè)的特定需求而特別研制的。然而，粉磨工況是復(fù)雜多樣的，物料也是變化多樣的。面對復(fù)雜多樣的變化，助磨劑企業(yè)也要不斷調(diào)整其產(chǎn)品配方?？梢哉f，世界上沒有一成不變的助磨劑配方，助磨劑更沒有通用產(chǎn)品，不可能幾個系列、10多個助磨劑品種就能滿足市場多樣化的需求。如果助磨劑生產(chǎn)企業(yè)沒有產(chǎn)品研發(fā)能力，沒有配備足夠的現(xiàn)場技術(shù)人員，那么調(diào)整配方是很難實現(xiàn)的。這就不難理解水泥生產(chǎn)企業(yè)反饋的“助磨劑開始用得還行，而過一段時間效果就差了”這句話的含義了。
三、助磨劑的使用不能以犧牲混凝土品質(zhì)為代價
可以說，水泥性能的好壞最終體現(xiàn)在混凝土制品上，如果助磨劑產(chǎn)品的研發(fā)只著眼于水泥生產(chǎn)，則有可能其中加入的某種化學(xué)成分與混凝土外加劑不相容，這樣就有可能影響到混凝土的耐久性。研發(fā)助磨劑而不再進(jìn)一步做混凝土性能檢驗，是非常不負(fù)責(zé)任的做法?，F(xiàn)在有很多水泥生產(chǎn)企業(yè)，提起使用助磨劑就談虎色變，這都是部分不負(fù)責(zé)任的助磨劑企業(yè)擾亂市場所帶來的不良后果。
四、不能把人際關(guān)系的協(xié)調(diào)當(dāng)成技術(shù)服務(wù)
助磨劑雖是粉磨工藝外加劑，但其性能的優(yōu)劣與熟料礦物成分、粉磨工藝匹配、混凝土性能及混凝土外加劑的相容性等有著密切關(guān)連。助磨劑技術(shù)是一種新興的與多學(xué)科相關(guān)連的高端技術(shù)，高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)離不開擁有這方面專業(yè)水準(zhǔn)的技術(shù)人員，而有些助磨劑企業(yè)把人際關(guān)系的協(xié)調(diào)充當(dāng)成技術(shù)服務(wù)，顯然是有悖于水泥生產(chǎn)企業(yè)的初衷的。
五、選擇助磨劑，不能忽視其性價比
助磨劑的價格構(gòu)成也類同于一般化工產(chǎn)品，包含生產(chǎn)成本、研發(fā)成本、稅收、技術(shù)服務(wù)等。由于助磨劑往往是針對性研發(fā)，其研發(fā)成本遠(yuǎn)高于一般化工產(chǎn)品。而面對水泥企業(yè)粉磨工況的變化及粉磨物料的改變，助磨劑企業(yè)往往要為一個水泥企業(yè)調(diào)配多個備用配方。此外，為應(yīng)對水泥企業(yè)生產(chǎn)中復(fù)雜多樣的變化，還需配備足夠的技術(shù)服務(wù)人員，總體投入較大。在這種情況下，如果水泥企業(yè)直接明了地問及增加使用助磨劑的成本后能盈利多少，是完全可以理解的，也是水泥企業(yè)對投入產(chǎn)出比最直接的問法。但是，也有部分水泥企業(yè)會直接問：你的助磨劑每噸多少錢？這種問法顯然忽視了助磨劑產(chǎn)品的“性價比”，可以簡單說明這個問題。產(chǎn)品性價比是市場優(yōu)勝劣汰的砝碼，當(dāng)一些助磨劑企業(yè)僅憑低價格策略或通過協(xié)調(diào)人際關(guān)系來保存原市場占有率時，無異于把其他助磨劑企業(yè)引入惡性競爭的不歸之路。對助磨劑企業(yè)來說，當(dāng)前最重要的是要練好“內(nèi)功”，從而真正為水泥企業(yè)提供高性價比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)到位的技術(shù)服務(wù)。
作者：徐福明，張平，盧曉光
