2014-12-11 11:02:15 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

海螺水泥、臺(tái)泥之殤:6天3事故4人死亡

6天時(shí)間,4個(gè)水泥人死在工作崗位上!新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施7天的時(shí)間里,兩家龍頭水泥企業(yè)發(fā)生了3起傷亡事故!

這不是《死神來(lái)了》的精彩片段,而是近幾天發(fā)生在水泥企業(yè)的血淋淋的現(xiàn)實(shí)事件!

事故回顧

12月2日,海螺水泥全資子公司寶雞眾喜鳳凰山水泥有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)鳳凰山海螺)制造分廠原料工段發(fā)生一起工亡事故,造成一人死亡,事件發(fā)生時(shí)間是18點(diǎn)50分左右。

12月7日,海螺水泥全資子公司蕪湖海螺水泥有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)蕪湖海螺)制造二分廠原料一工段發(fā)生一起工亡事故,造成一人死亡,事件發(fā)現(xiàn)時(shí)間是7點(diǎn)53分。

12月7日,臺(tái)泥全資子公司臺(tái)泥(安順)水泥廠在清理磨水渣倉(cāng)時(shí)發(fā)生一起工亡事故 ,造成2人死亡,事件發(fā)生時(shí)間為上午9點(diǎn)左右。

12月7日臺(tái)泥(安順)水泥廠救援現(xiàn)場(chǎng)

評(píng):

噩耗接連發(fā)生,讓人心痛。但痛心過(guò)后,安全意識(shí)又該何去何從?在新《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施之際,水泥企業(yè)接連發(fā)生傷亡事故,我們不禁要聞,到底是哪里出了問(wèn)題?

事故的類(lèi)型雖然不同,引發(fā)的結(jié)果卻是相同的?!坝腥藛T傷亡”。在事故發(fā)生后,企業(yè)是否應(yīng)該反省到底是哪里出了問(wèn)題:是責(zé)任事故、安全意識(shí)淡薄、管理不嚴(yán)格、規(guī)章制度不落實(shí),還是專(zhuān)業(yè)人員和隊(duì)伍素質(zhì)需要加強(qiáng)。如何避免該類(lèi)事故再次發(fā)生?

意識(shí)提升 實(shí)現(xiàn)“我要安全”

“世界水泥看中國(guó),中國(guó)水泥看海螺”,海螺水泥的管理水平一直處于水泥行業(yè)的領(lǐng)先地位,也是海螺水泥精細(xì)化中的核心,還是海螺水泥核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要優(yōu)勢(shì)。近日,海螺水泥兩家子公司接連發(fā)生兩起傷亡事故,這不僅向海螺水泥敲響了警鐘,更向整個(gè)水泥行業(yè)敲響了警鐘。

通過(guò)海螺水泥鳳凰山事故的“通報(bào)”我們可以看出,海螺水泥作為行業(yè)的標(biāo)桿型水泥企業(yè),雖然管理一直是值得其驕傲的優(yōu)勢(shì),但最終也難逃“百密終有一疏”的陷阱。兩起事故,均發(fā)生在原料工段的取料機(jī)部分,并且在通報(bào)中海螺水泥也著重突出了“堅(jiān)決杜絕在設(shè)備運(yùn)行中組織進(jìn)行清料作業(yè)”,是重點(diǎn)突出,還是另有所指?

其實(shí),參觀過(guò)海螺水泥廠區(qū)的人都知道,海螺水泥的安全宣傳還是很到位的,安全條幅、安全宣傳欄和安全知識(shí)培訓(xùn)。但兩起事故確實(shí)讓我們看到到,意識(shí)的提升固然重要,但執(zhí)行比意識(shí)似乎更重要。

管理到位 實(shí)現(xiàn)“我能安全”

抓執(zhí)行,就要靠管理制度。在汲取事故教訓(xùn)、提高安全意識(shí)的同時(shí),通過(guò)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配齊專(zhuān)業(yè)人員、設(shè)備和隊(duì)伍,加強(qiáng)隱患排查力度的管理工作,并有針對(duì)性的對(duì)事故暴露出的問(wèn)題進(jìn)行整改,也許是各水泥企業(yè)在接下來(lái)要做的工作,畢竟人命關(guān)天。

在設(shè)置完專(zhuān)職專(zhuān)員以后,就要制定好安全管理制度。只有將制度與意識(shí)有機(jī)結(jié)合,我們才能減少這種不必要的傷亡事故。

安全意識(shí)能夠讓員工做到“我要安全”,管理到位能夠讓員工做到“我能安全”。年終將至,對(duì)于華東、華南、西南地區(qū)的水泥企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)小旺季,很多水泥企業(yè)在此期間狠抓效率、抓任務(wù),恐是導(dǎo)致部分員工在此期間冒險(xiǎn)操作的主要原因。在此,我們要呼吁水泥企業(yè),在抓效益、抓任務(wù)的同時(shí),請(qǐng)給員工一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,一個(gè)有效的安全管理、執(zhí)行制度,讓意識(shí)與行動(dòng)合二為一;呼吁廣大水泥人,在努力工作的同時(shí),一定要遵守企業(yè)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,因?yàn)槟募胰苏诩业却踩珰w來(lái)。

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