近幾年，由于國(guó)內(nèi)水泥產(chǎn)能過剩問題逐漸突出，國(guó)家相關(guān)部門相繼出臺(tái)了多項(xiàng)舉措化解產(chǎn)能過剩，其主要圍繞“消耗一部分、淘汰一部分、走出去一部分”三個(gè)點(diǎn)展開。但隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，房地產(chǎn)和基建投資的減速，國(guó)內(nèi)消耗水泥產(chǎn)能大幅下滑;淘汰落后產(chǎn)能取得的效果有限。此時(shí)，水泥企業(yè)“走出去”便成為我國(guó)化解產(chǎn)能過剩的唯一出路。例如，海螺水泥走向印尼、華新水泥走向塔吉克斯坦、冀東水泥走向非洲、中國(guó)建材即將走向俄羅斯......
當(dāng)國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)走出國(guó)門，走向世界的時(shí)候，國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)難免會(huì)在國(guó)際水泥市場(chǎng)上與其它國(guó)際水泥巨頭相遇，屆時(shí)，國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)能否在國(guó)際市場(chǎng)上獲得足夠的話語權(quán)?我們認(rèn)為，國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)要想在國(guó)際舞臺(tái)上制勝，首先需要明白自身在國(guó)際上的位置。在國(guó)內(nèi)，能夠代表水泥工業(yè)發(fā)展水平的當(dāng)屬水泥上市公司，下面，我們就通過對(duì)國(guó)內(nèi)水泥上市公司與國(guó)際水泥巨頭的比較，來深入了解國(guó)內(nèi)水泥工業(yè)在國(guó)際上的位置及差距。
古人說，知己知彼百戰(zhàn)不殆，了解對(duì)方，才能做到心中有數(shù)。只有了解國(guó)際水泥龍頭企業(yè)，才能讓國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)走出去時(shí)，立于不敗之地。如果資產(chǎn)可以體現(xiàn)水泥的規(guī)模，那么，資產(chǎn)盈利率則可以體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的把控能力和整合能力，而銷售利潤(rùn)率則可以體現(xiàn)出一個(gè)水泥企業(yè)對(duì)成本的控制能力。
所謂資產(chǎn)盈利率，是以凈利潤(rùn)除以資產(chǎn)算得。資產(chǎn)盈利率的高低，可以反映出企業(yè)對(duì)資源的整合能力和使用效率。從圖1可以看出國(guó)內(nèi)上市水泥公司在與全球水泥龍頭企業(yè)資產(chǎn)盈利率排名中，部分企業(yè)要高于國(guó)際龍頭水泥企業(yè)。尼日利亞的丹格特水泥由于處于非洲，當(dāng)?shù)乩麧?rùn)率較高，與其它地區(qū)的水泥企業(yè)相比，具有巨大優(yōu)勢(shì)。而國(guó)內(nèi)水泥上市公司對(duì)于國(guó)內(nèi)政策依賴性較強(qiáng)，企業(yè)利潤(rùn)在一定程度上依賴于政策，所以部分企業(yè)資產(chǎn)盈利率排名靠前。如果資產(chǎn)很大，但資產(chǎn)盈利率很低，則說明該企業(yè)是一種“虛胖”，其對(duì)資源的利用能力低下。
圖1 國(guó)內(nèi)上市水泥公司與國(guó)際水泥龍頭企業(yè)資產(chǎn)盈利率排名
所謂銷售利潤(rùn)率，是以凈利潤(rùn)除以營(yíng)業(yè)收入算得。銷售利潤(rùn)率是衡量一個(gè)企業(yè)銷售收入的收益水平指標(biāo)。從圖2可以看出，國(guó)內(nèi)水泥上市公司的銷售利潤(rùn)率也有多家企業(yè)名列前茅。通過國(guó)內(nèi)水泥上市公司與國(guó)際龍頭水泥企業(yè)銷售利潤(rùn)率的比較，我們能夠看出，盡管國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)身陷產(chǎn)能過剩的泥潭，但利潤(rùn)率依然處于高位運(yùn)行。
圖2 國(guó)內(nèi)上市水泥公司與國(guó)際水泥龍頭企業(yè)銷售利潤(rùn)率排名
通過圖1和圖2的比較，可以直觀的看出國(guó)內(nèi)多家水泥企業(yè)的資源整合能力和盈利能力已經(jīng)超過了國(guó)際水泥龍頭企業(yè)，事實(shí)真的如此嗎?那為何國(guó)內(nèi)水泥上市公司沒有一家是國(guó)際級(jí)別的水泥企業(yè)呢?
國(guó)內(nèi)上市水泥公司在資產(chǎn)盈利率排行榜和銷售利潤(rùn)率排行榜中名列前茅的主要原因是國(guó)內(nèi)廉價(jià)的勞動(dòng)力，微小的環(huán)保投入成本，低廉的能源，以及不定性的利潤(rùn)等利好因素，當(dāng)國(guó)內(nèi)水泥上市公司一旦走出國(guó)門，以上因素便成了不確定性因素，此時(shí)，才能真正的體現(xiàn)出一個(gè)世界級(jí)水泥企業(yè)的真正實(shí)力。
當(dāng)然，當(dāng)國(guó)內(nèi)水泥上市公司在走向國(guó)際水泥市場(chǎng)時(shí)，也有其特定的優(yōu)勢(shì)，即國(guó)內(nèi)市場(chǎng)會(huì)為其提供保障。但從國(guó)內(nèi)目前集中度來看，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)依然需要進(jìn)一步提升集中度。只有集中度再次提高，實(shí)施市場(chǎng)化才能更加有效，水泥企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能夠體現(xiàn)出來。
