2015-01-19 12:42:33 來源:水泥人網(wǎng)

海螺水泥:大膽探索混合所有制發(fā)展模式

在全國兩會召開期間,十二屆全國人大代表、安徽海螺集團有限責任公司董事長郭文叁,結合海螺集團實際經(jīng)驗,就水泥行業(yè)的節(jié)能減排以及兼并重組等問題,接受了記者的采訪。

記者:一直以來水泥行業(yè)都不同程度地存在著產(chǎn)能過剩問題,在當前不斷強調(diào)產(chǎn)業(yè)升級和節(jié)能減排重要性的經(jīng)濟運行大背景下,如何看待未來水泥行業(yè)的發(fā)展?

郭文叁:水泥行業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,去年我國水泥產(chǎn)量為24億噸,但是全國一共有1667條新型干法水泥生產(chǎn)線,按照國際上的水泥產(chǎn)能統(tǒng)計方法計算,也就是20億噸左右,所以說去年我國的新型干法水泥總體情況是好的。

近年來,由于國家推進節(jié)能減排,行業(yè)結構調(diào)整力度非常大,這有利于促進行業(yè)改革和發(fā)展。隨著國家一系列政策的出臺,以及企業(yè)技術進步等,使得我國已經(jīng)成為水泥制造大國,水泥行業(yè)也從傳統(tǒng)行業(yè)向節(jié)能環(huán)保行業(yè)轉變。

記者:目前國家相關部門正在制訂更為詳細的企業(yè)兼并重組政策指導意見,您怎樣看待意見對行業(yè)產(chǎn)生的影響,未來海螺是否有兼并重組的意向?

郭文叁:其實海螺的發(fā)展過程,就是一個不斷實施結構調(diào)整、技術進步、兼并重組的過程。兼并重組是要有標準的,我們不會為了兼并重組而重組。應該發(fā)揮雙方的積極性以及強強聯(lián)合的優(yōu)勢,做到一加一大于二的效果。

在兼并重組方面,海螺集團一直在探索相互合作的機制,今后我們也會不斷加強這方面的工作。我相信隨著水泥行業(yè)集中度的提高,通過技術改造等一系列措施,實現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展,這是大勢所趨。在今后的改革發(fā)展中,海螺集團將不斷關注國際化,關注技術進步,當然有符合海螺標準的企業(yè),我們也會積極推進實施兼并重組。

記者:未來海螺集團在經(jīng)營模式和發(fā)展重點上有哪些調(diào)整?

郭文叁:下一階段,海螺集團將大膽探索混合所有制經(jīng)濟的發(fā)展模式,著力做大做強建筑材料、節(jié)能環(huán)保兩個產(chǎn)業(yè)板塊,真正把海螺打造成具有較強競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的大型國際化產(chǎn)業(yè)集團。

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