12月16日，同力水泥發(fā)布公告，天瑞集團通過大宗交易和集中競價交易累計增持同力5%的股份，12月22日，1月8日，天瑞集團再度買入同力股份。半月有余，河南天瑞集團李留法掌管的天瑞集團已坐擁同力水泥逾15%的股份，超越國資背景的中聯(lián)水泥，成為同力水泥二股東。
公開資料顯示，天瑞集團是一家集水泥、旅游、鑄造、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)為一體的綜合性企業(yè)集團，是河南、遼寧兩省最大的水泥熟料供應(yīng)商，2014年高居河南省民營企業(yè)百強榜第2位。但常被河南本土媒體冠以“水泥大王”的李留法的起步之道并不在水泥。
豫中大地的創(chuàng)業(yè)先鋒
汝州居洛陽之東，善商，自古就被稱為“商賈云集之地”。80年代中期，李留法乘著改革開放的東風(fēng)，聯(lián)合五戶親朋，組建農(nóng)民股份制合作企業(yè)—汝州市鑄鋼廠。
李留法的老家臨汝鎮(zhèn)與洛陽為近鄰。得此地利，從小作坊生產(chǎn)閥門起步，短短幾年時間，汝州鑄鋼廠就能與大名鼎鼎的洛陽拖拉機廠聯(lián)營。其生產(chǎn)的內(nèi)燃機電機機殼(1噸重)一度占領(lǐng)全國70%的市場，在鐵路配件市場中站穩(wěn)了腳跟。
隨著市場的不斷拓展，企業(yè)加工能力明顯跟不上，急需擴大加工生產(chǎn)規(guī)模。1993年11月，在改革開放的優(yōu)惠政策和平頂山、汝州兩級政府支持下，李留法走出資本市場的第一步，兼并瀕臨倒閉的國有企業(yè)河南省豫西煤礦機械廠。彼時，民營企業(yè)兼并國企宛如天方夜譚，“蛇吞象”的經(jīng)濟奇跡被河南日報報道后引起社會極大反響。時任河南省委主要領(lǐng)導(dǎo)，圍繞此事多次給予批示，通過社會論爭，統(tǒng)一思想，鼓勵并引導(dǎo)非公有制企業(yè)家參與公有制企業(yè)改革。李的一小步，推動了河南國有中小企業(yè)改制進程的一大步。
產(chǎn)能釋放后，天瑞集團迎來中國鐵路第一次大面積提速的良好機遇。許多舊貨車面臨改造，關(guān)鍵零部件需求量大，李留法下決心開發(fā)生產(chǎn)鐵路貨車搖枕側(cè)架。他帶領(lǐng)技術(shù)人員奔波于北京、上海、濟南各大鐵路產(chǎn)品生產(chǎn)廠家。經(jīng)科研攻關(guān)和多方努力，汝州鑄鋼廠終于成為鐵道部全國唯一路外定點生產(chǎn)廠家。目前，天瑞鑄造產(chǎn)業(yè)已建設(shè)成為亞洲最大的火車配件鑄造基地，產(chǎn)能30萬噸/年，產(chǎn)品出口美國和獨聯(lián)體國家。
多元整合，集團發(fā)展
李留法在企業(yè)經(jīng)營中，始終具有獨特的戰(zhàn)略投資眼光。在鑄造行業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，他又和著市場的脈搏，先后涉足了建材和旅游等產(chǎn)業(yè)，成果輝煌。
1994年3月，李留法正式涉足水泥行業(yè)，承包汝州鄉(xiāng)辦企業(yè)白云山水泥廠，出資建設(shè)兩條生產(chǎn)線，使設(shè)計之初的三條生產(chǎn)線全部配套，水泥產(chǎn)量提升5倍，企業(yè)短期扭虧為盈。
1997年通過競標(biāo)獲得平頂山魯山縣石人山風(fēng)景區(qū)50年開發(fā)經(jīng)營權(quán)，現(xiàn)已建設(shè)成為5A級國家旅游風(fēng)景區(qū)。
1998年，出資收購了倒閉的魯山縣梁洼鎮(zhèn)鎮(zhèn)辦白色水泥廠，在此基礎(chǔ)上組建了魯山縣安泰水泥有限公司。
1999年11月接管汝州磊裕水泥股份有限公司，2000年產(chǎn)量達到60萬噸，創(chuàng)建廠紀錄，2001年產(chǎn)量84萬噸，超過設(shè)計生產(chǎn)能力。
盤活了一家家游走在破產(chǎn)邊緣的國營企業(yè)后，以鑄造、水泥、旅游等產(chǎn)業(yè)為支柱的天瑞產(chǎn)業(yè)版圖初具雛形，2000年天瑞集團應(yīng)運而生。
