1月30日，華潤集團(tuán)在深圳召開了主題為“一崗雙責(zé)、全員參與”的EHS大會。全體集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部室、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、一級利潤中心主要負(fù)責(zé)人，EHS職能線分管領(lǐng)導(dǎo)和EHS管理人員共140余人參加了會議。
會議由集團(tuán)王傳棟副總經(jīng)理主持。喬世波總經(jīng)理在會上作了導(dǎo)入發(fā)言。他指出，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，華潤要更加重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)、質(zhì)量和食品藥品安全，這是華潤持續(xù)健康發(fā)展的客觀要求。過去幾年，集團(tuán)EHS工作有序開展、隊伍逐漸充實、實踐不斷豐富，具有華潤特色的EHS管理體系已初步形成，但同時，EHS工作面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻。集團(tuán)對EHS工作高度重視，希望通過此次會議，明確未來一個時期內(nèi)全集團(tuán)EHS工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)。
會上，集團(tuán)EHS部負(fù)責(zé)人作了題為“繼往開來 追求卓越”的工作報告。報告通報了集團(tuán)2014年度的EHS事故事件情況，分析了集團(tuán)EHS形勢，部署了2015年度集團(tuán)EHS重點(diǎn)工作，并提出了EHS工作七個常態(tài)，即：把EHS的好壞視為企業(yè)聲譽(yù)作為意識常態(tài);把獨(dú)立設(shè)置EHS監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)作為組織常態(tài);把重大隱患督辦、飛行檢查作為工作常態(tài);把對相關(guān)方EHS的評價和監(jiān)督作為行為常態(tài);把領(lǐng)導(dǎo)“逢會必講”、管理人員“婆婆嘴”作為管理常態(tài);把開展安全行為觀察，人人都是觀察員作為文化常態(tài);把處罰與獎勵并重作為激勵常態(tài)。會議還邀請了GE公司就其EHS理念和管理經(jīng)驗進(jìn)行了分享，并對集團(tuán)2014年度在EHS工作方面表現(xiàn)優(yōu)秀、進(jìn)步較大的單位和個人進(jìn)行了表彰。
傅育寧董事長作了關(guān)閉講話。傅董對此次EHS大會的召開以及大會所提出的七個常態(tài)表示充分肯定，對GE將EHS管理與企業(yè)價值觀放到同等重要地位的做法，以及真正“以人為本”的商業(yè)理念表示推崇。傅董指出，EHS作為華潤在商業(yè)追求中的重要準(zhǔn)則，體現(xiàn)了華潤的責(zé)任感和使命感。管理團(tuán)隊對EHS工作要有高境界、高標(biāo)準(zhǔn)，各項工作的開展，特別是安全生產(chǎn)要從實做起，做扎實。傅董對EHS的內(nèi)涵深義作了進(jìn)一步的闡釋，他提出，華潤要更加關(guān)注自然環(huán)境、關(guān)注我們生存生活的環(huán)境，要站在更加高遠(yuǎn)的視角上，為人類的生存空間多做有益的事;要高度重視員工的職業(yè)健康，培養(yǎng)全員的健康意識，華潤的經(jīng)理人和員工都應(yīng)將養(yǎng)成健康的生活方式作為提升個人修養(yǎng)的一種表現(xiàn)，這有益于和諧、高效、有競爭力的團(tuán)隊形成;安全生產(chǎn)工作要警鐘長鳴，要有更加嚴(yán)格的要求，在加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)的同時，要能提高員工的安全素養(yǎng)，形成良好的工作習(xí)慣，防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。傅董表示，EHS管理是一個企業(yè)社會責(zé)任和管理水平的綜合體現(xiàn)，各SBU/BU要為提升EHS管理水平找到有效的途徑，可以采用問題導(dǎo)向的方式，通過系統(tǒng)管理，通過改善制度、機(jī)制和文化的建設(shè)，不斷強(qiáng)化EHS管理。此外，在媒體發(fā)達(dá)的今天，各SBU/BU可以通過建立樣板式明星廠、設(shè)立“公司日”等形式，主動對外開放、溝通交流，將公眾對企業(yè)的要求和批評轉(zhuǎn)換為企業(yè)持續(xù)改善的動力，這對提高企業(yè)美譽(yù)度也將發(fā)揮積極的作用。
本次會議在北京、上海、哈爾濱、成都、?？诘?3地設(shè)置了同步視頻點(diǎn)，各SBU、BU所屬區(qū)域公司、分公司及基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等600余人參加了視頻會議。
