2月25日，天業(yè)水泥產(chǎn)業(yè)迅速組織各單位，切實抓好節(jié)后收心工作，認(rèn)真落實2015年生產(chǎn)銷售任務(wù)，梳理當(dāng)前工作，突出重點，強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)營銷售各項工作，全力以赴備戰(zhàn)水泥生產(chǎn)銷售首季開門紅。
為順利實現(xiàn)今年首季開門紅，天業(yè)水泥產(chǎn)業(yè)針對集團(tuán)公司下達(dá)的產(chǎn)量、成本、利潤指標(biāo)，早謀劃、早下手、早安排、早行動，加大了設(shè)備的檢修力度，精心組織周密安排，采取對每臺設(shè)備大處著眼、小處著手的方式，為生料、燒成和水泥各生產(chǎn)線，進(jìn)行了全面檢修。各公司、車間領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班作業(yè)，檢修人員不放過任何一個疑點，嚴(yán)格做到小問題不過班、大問題不過天，確保了檢修質(zhì)量，為實現(xiàn)首季開門紅提供設(shè)備保障，為打好全年安全生產(chǎn)主動仗奠定堅實的基礎(chǔ)。
同時，產(chǎn)業(yè)黨委積極開展任務(wù)目標(biāo)形勢任務(wù)教育，各級領(lǐng)導(dǎo)深入車間班組進(jìn)行宣講，鼓舞廣大職工認(rèn)清形勢，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信心，搶抓各階段任務(wù)目標(biāo)，做到工作內(nèi)容、措施辦法、時間進(jìn)度、考核辦法明確清楚、責(zé)任到人，努力提高管理水平，減少影響和損失，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，全力實現(xiàn)月月紅、季季紅、全年紅的任務(wù)目標(biāo)。
