多年來，天瑞集團股份有限公司高速成長、高速增長，規(guī)模越來越大，同時，這也意味著要承受更多的風(fēng)浪，作為一家集團企業(yè)，在“新常態(tài)”下，如何適應(yīng)新常態(tài)成了天瑞集團不得不面對的問題。
日前，在天瑞集團2014年度總結(jié)暨2015年工作會議上。
天瑞集團董事長李留法宣布，2015年，是天瑞集團“站在新起點，實現(xiàn)新跨越”的重要一年。這一年，我們將堅持以效益為中心，實現(xiàn)“一上一提升”，使集團的整體實力再上一個大臺階，集團管理水平有重大提升。這一年，我們將全面落實并不斷深化KPI績效考核制度，創(chuàng)新管理手段，促進管理提升，挖掘自身及產(chǎn)業(yè)潛能，創(chuàng)造高效工作環(huán)境。這一年，我們將完善考核激勵和人才培養(yǎng)機制，管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效，為公司持續(xù)健康快速發(fā)展提供堅實保障。
在業(yè)內(nèi)人士看來，在新常態(tài)下，此番表態(tài)對于天瑞而言，無疑是一個具有戰(zhàn)略遠見的明智選擇。
