截止5月12日，中國水泥廠公司24MW余熱發(fā)電機組實現(xiàn)了連續(xù)穩(wěn)定運行144天。1-4月份，余熱發(fā)電機組累計發(fā)電量6076.35萬千瓦時，并網(wǎng)電量5729.65萬千瓦時，四個月運轉(zhuǎn)率達到100%。
公司上下始終關(guān)注余熱發(fā)電這一節(jié)能減排、降本增效的“亮點”，并為此采取了一系列積極有效的保障措施，提升發(fā)電機組整體運行質(zhì)量。
公司強化工藝運行管理，突出現(xiàn)場綜合管理。當班操作員密切關(guān)注水質(zhì)、風(fēng)溫、電流及各種閥門開關(guān)狀況;反復(fù)梳理漏風(fēng)點，并認真進行治理有效提升風(fēng)量，防止管道內(nèi)熱量的無功損耗。
在巡檢方面，每班巡檢工有針對性的對三臺鍋爐熱風(fēng)管道進行檢查，對各連接處進行補焊，對過濾網(wǎng)進行清理，對發(fā)電系統(tǒng)所有閥門做保溫，努力提高巡檢質(zhì)量;專業(yè)技術(shù)人員每周定期對設(shè)備進行專業(yè)點檢，排查設(shè)備隱患，且針對雷雨季節(jié)，提前制定防雷防雨預(yù)案，做好設(shè)備的檢查防護工作，以確保系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效運行。
在設(shè)備運行管理方面，一是加強水質(zhì)管理，及時調(diào)整加藥量等來確保設(shè)備用水安全;二是加強油系統(tǒng)的管理，每班定期檢查油質(zhì)情況，確保機組的安全運行;三是利用集中檢修機會，對冷卻塔內(nèi)部進行了徹底的清洗，改善了冷卻系統(tǒng)的水質(zhì)，提高汽輪機做工效率;四是加強對設(shè)備的隱患整治，減少非計劃停機，提升機組的相對窯運轉(zhuǎn)率。
公司加大節(jié)能環(huán)保宣傳，做到清潔化生產(chǎn)。發(fā)電工段積極推動現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的清理，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生交接班制度和設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生負責(zé)制，不斷提高清潔化生產(chǎn)標準，維持發(fā)電窗口形象。
