7月7日，葛洲壩水泥召開6月份生產經營分析會暨7月生產計劃會，集團股份公司總經理助理、葛洲壩水泥董事長郭成洲要求強化執(zhí)行力，全面落實預算模塊化單元考核管理，加強市場開發(fā)，強化成本管控，開源節(jié)流、共度時艱。葛洲壩水泥領導李瑞林、陸小黑、王清華、王鶴靈、劉南、張德華、譚勇、王琪、黎錦清、吳祖德等出席會議。
會議深入分析了6月份及上半年生產經營情況，針對存在的困難與問題提出了改進措施，并對7月份生產經營進行了部署。
郭成洲指出，當前市場經濟形勢嚴峻，水泥行業(yè)效益嚴重下滑，葛洲壩水泥正處于努力“成為水泥行業(yè)的環(huán)保領跑者”，結構調整、轉型升級的關鍵時期，各單位要充分認識當前的嚴峻形勢，認真研究對策，群策群力，共度難關。他強調各單位要強力提升執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，高效規(guī)范，依法治企，合規(guī)經營;要嚴格落實預算模塊化單元考核管理，提高成本管控能力;要嚴格執(zhí)行營銷策略，加強稅收策劃，提升企業(yè)效益，確保完成全年生產經營任務;要不折不扣落實好各項福利政策，做好水泥廠員工分流轉崗工作，切實關心關懷員工;要深入推進“三嚴三實”主題教育工作，強化責任擔當，不斷改進作風。
葛洲壩水泥工會主席劉南、總會計師譚勇對防暑降溫工作、金秋助學活動、經營風險、預算模塊化單元考核管理等工作作出相關要求。
