中鋁山東企業(yè)水泥公司深入開展“奮戰(zhàn)100天，完成全年任務(wù)”活動，10月份發(fā)電量一舉突破800萬千瓦時，創(chuàng)出自余熱發(fā)電投運(yùn)以來最好水平。
為確保完成全年任務(wù)，該公司對主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分層級考核，加大對各級領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)指標(biāo)考核力度，并分別設(shè)定基本目標(biāo)值、紅線目標(biāo)值和沖刺目標(biāo)值，通過價值化分配激發(fā)干部員工內(nèi)生動力。該公司重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)推行走動管理，引導(dǎo)每名員工積極行動，對自己所分管的設(shè)備精心維護(hù)、精密操作，不斷提升工作質(zhì)量。
各車間加強(qiáng)配煤、配料工作，并通過技術(shù)改造用無觸點(diǎn)接觸器替代原控制柜內(nèi)普通電磁式交流接觸器，電機(jī)、接觸器損壞率大幅下降，電耗明顯降低。其次，崗位員工班班盯指標(biāo)，天天算利潤，讓設(shè)備達(dá)到了最佳運(yùn)行狀態(tài)。
