12月9日，國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，會議確定對持續(xù)虧損三年以上且不符合結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的企業(yè)采取資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等方式予以“出清”。
2013年，我國水泥產(chǎn)量24.1億噸，同比增長9.6%;水泥制造業(yè)產(chǎn)銷率97.7%，同比增長0.4%，水泥制造業(yè)利潤達到765.5億元，同比增長16.4%，水泥行業(yè)居建材工業(yè)子行業(yè)之首;2014年，我國水泥產(chǎn)量24.8億噸，同比增長1.8%;主營收入9792億元，同比增長0.9%，水泥制造業(yè)利潤達到780億元，同比增長1.4%，水泥行業(yè)效益相對2013年有所提高;2015年前三季度，全國水泥產(chǎn)量17.23億噸，同比下降4.7%，水泥制造業(yè)利潤達到184億元，同比下降65.46%。自2015年開始，水泥行業(yè)利潤持續(xù)下滑，行業(yè)發(fā)展較為嚴峻。
水泥國企危機迫在眉睫
由于水泥企業(yè)數(shù)量眾多,生產(chǎn)集中度低,市場供大于求,導(dǎo)致水泥銷售價格大幅下滑,極大地影響了上市公司業(yè)績。一般情況下，民營企業(yè)如果出現(xiàn)虧損甚至資不抵債，就只有被并購或者選擇破產(chǎn)，但是國企由于政府的保護和銀行資助則可以繼續(xù)存在，但其實有些國有企業(yè)實際上已經(jīng)淪為僵尸狀態(tài)。
當然，上市公司經(jīng)營不佳大部分與自身運作有關(guān),但與外部環(huán)境也有一定的關(guān)系。一些企業(yè)重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力較低、市場競爭力較弱的問題使一些企業(yè)快速成為僵尸企業(yè)。
2015年前三個季度，在28家水泥上市企業(yè)中有7家企業(yè)出現(xiàn)虧損，分別為冀東水泥、天山股份、青松建化、亞洲水泥、福建水泥、四川雙馬和四川金頂，虧損總額達17.74億元，中材集團旗下的寧夏建材、中材股份和祁連山水泥的凈利潤下滑均達90%以上，而天山股份公司虧損甚至達到3.24億元。水泥人網(wǎng)發(fā)現(xiàn)這些虧損的上市企業(yè)中多數(shù)屬于國企，隨著國家對僵尸企業(yè)出清政策的落實，這些水泥上市企業(yè)是否能挺住，還是會選擇兼并重組求穩(wěn)定，2015年只是行業(yè)寒冬的開始，今后這些虧損的水泥企業(yè)命運如何將考驗著企業(yè)自身的實力，
而僵尸企業(yè)出清政策迫在眉睫，水泥企業(yè)求生存更是刻不容緩!
兼并重組未來會更加活躍
近年來，各行業(yè)、各領(lǐng)域企業(yè)通過合并和股權(quán)、資產(chǎn)收購等多種形式進行整合，加快兼并重組，產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。2014年我國500強企業(yè)兼并重組有650起，相對較少，隨著國家出臺政策，未來三年國企重組將進入活躍期。近期，中國華孚貿(mào)易發(fā)展集團公司宣布整體并入中糧集團有限公司;中電投和國家核電也完成合并。海螺收購江西圣塔完成了海螺水泥年度并購目標的一半，2011-2012年海螺水泥在中南、西南和西北并購多條熟料生產(chǎn)線，2015年，海螺水泥控股西部水泥、接管巢東股份水泥業(yè)務(wù)、江西圣塔集團水泥業(yè)務(wù)。行業(yè)低迷期中企業(yè)已選擇兼并重組方式來尋求生存。
水泥行業(yè)目前前景大不如前，隨著僵尸企業(yè)出清政策的發(fā)布，改變這種形勢的重要方式和重要途徑是改變目前狀況，用兼并重組方式找尋新的出路。但是兼并重組并非對所有大小企業(yè)都受用，畢竟兼并重組是市場經(jīng)濟中企業(yè)之間面對未來發(fā)展的重要一步，關(guān)鍵還是在于企業(yè)對自身問題的剖析，在兼并重組中，是否有足夠的資金來完成收購計劃和人員來管理資源，如果某些企業(yè)目前兼并重組條件還不成熟，可以選擇由產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)企業(yè)租賃或托管，一方面幫助虧損企業(yè)脫困，另一方面，也可以待時機成熟后再進行兼并重組，期待在行業(yè)寒冬中企業(yè)能找到適合自己的道路。
