內(nèi)地經(jīng)濟成長放緩，原先對2018年前內(nèi)地水泥需求都抱樂觀看法的臺泥集團董事長辜成允，調(diào)整觀點!他認(rèn)為，2015年可能是內(nèi)地水泥市場10年來成長趨勢的“拐點”，未來的二、三年，水泥市場衰退的機率將大增。
辜成允對內(nèi)地市場之所以改觀，主要是2015年內(nèi)地水泥出貨量估只有23億噸，比前年的24.7億噸，衰退6%。
這也是近十年來，水泥出貨量衰退幅度最大的一年。
根據(jù)內(nèi)地水泥協(xié)會的統(tǒng)計，2015年有一半以上的水泥廠營運是虧損的。此外，2015年下半年，內(nèi)地水泥廠的平均產(chǎn)能利用率已下滑到65%。
臺泥資深副總黃健強表示，內(nèi)地正進行“十三五”規(guī)劃的政策擬定，加上有“一帶一路”的執(zhí)行，對水泥仍有一定的需求;不過，內(nèi)地產(chǎn)能近幾年確實增加速度太快，加上經(jīng)濟放緩，預(yù)期今、明二年水泥的出貨量仍將處於衰退，幅度約2%～3%。
不過，面對內(nèi)地水泥市場的變動，辜成允仍在公司內(nèi)部表明，先前集團訂下的2016年，兩岸水泥產(chǎn)能達1億噸的規(guī)劃，目標(biāo)不變;但“不限什么時候”。
2015年，臺泥集團兩岸水泥產(chǎn)能已達6,900萬噸。
在政府藉由市場機制和與國際接軌等策略，對水泥產(chǎn)業(yè)進行產(chǎn)能過剩調(diào)控及優(yōu)化;辜成允指出，集團現(xiàn)在的策略是，不會一味追求產(chǎn)能擴張，仍將堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打。
一方面，繼續(xù)透過管理效率的提升等方法，把經(jīng)營做好，一方面仍會注意市場“谷底入市”的機會，持續(xù)會對當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)、條件好的企業(yè)進行購并。
從上市以來，臺泥不曾虧過錢，在2014年，更創(chuàng)下稅后凈利108.28億元的歷史新高;黃健強指出，臺泥在臺灣市場向來穩(wěn)定獲利，內(nèi)地市場布局完整，且近幾年不斷調(diào)整經(jīng)營體質(zhì)及組織再造，獲利每年成長;但面對市場的變動，集團必需尋求新的市場機會，以蓄積下一波的成長動能。
經(jīng)過這幾年的布局及創(chuàng)新，辜成允已選定，環(huán)保、生技及新市場，會是臺泥集團下一個藍(lán)海。
