2016-02-25 09:40:23 來源:水泥人網(wǎng)

臺(tái)泥:三面進(jìn)擊為綠色發(fā)展累積強(qiáng)大力量

大陸水泥需求去年罕見衰退,面對(duì)大陸經(jīng)濟(jì)變局及市場需求的更新發(fā)展,董事長辜成允表示,今年臺(tái)泥集團(tuán)營運(yùn)將著重三個(gè)中心:水泥業(yè)布局調(diào)整為重質(zhì)不重量;運(yùn)用創(chuàng)新管理系統(tǒng)“智慧管理4.0”固本培元,強(qiáng)化集團(tuán)競爭力;旗下廢棄物處理、微藻固碳及水資源等三大環(huán)保事業(yè)陸續(xù)開花,為臺(tái)泥集團(tuán)向綠色科技轉(zhuǎn)型累積強(qiáng)大能量。

臺(tái)泥進(jìn)入大陸市場十余年間,以積極的并購策略發(fā)展至今,已經(jīng)雄踞兩廣、福建和四川等區(qū)域市場,并將戰(zhàn)線延伸至華中的安徽及東北的遼寧。以后發(fā)先至之姿,躋身大陸水泥集團(tuán)的前六強(qiáng)。

臺(tái)泥去年設(shè)定集團(tuán)兩岸年產(chǎn)能由6,900萬公噸沖到1億公噸的目標(biāo),而今年,鑒于大陸經(jīng)濟(jì)將延續(xù)去年的“新常態(tài)”加之政府頒布“十三五計(jì)劃”定調(diào)水泥業(yè)去產(chǎn)能去庫存的發(fā)展方向,辜成允調(diào)整集團(tuán)腳步,不強(qiáng)求沖刺產(chǎn)能和產(chǎn)量,而是在景氣走緩時(shí)蹲好馬步,提升企業(yè)整體品質(zhì),讓老字號(hào)的臺(tái)泥成為更年輕、更有競爭力的企業(yè)。

基于區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)考慮,臺(tái)泥集團(tuán)今年的水泥業(yè)布局將有所調(diào)整,計(jì)劃在大中華區(qū)以外的新興市場籌建水泥廠,這是臺(tái)泥在水泥本業(yè)首次跨出兩岸的全新布局,至于設(shè)廠地點(diǎn)則還在評(píng)估階段。

2016年,對(duì)臺(tái)泥而言,是發(fā)展的第70個(gè)年頭,也是啟動(dòng)西進(jìn)的第十年。掌舵臺(tái)泥有成的辜成允不諱言,面對(duì)兩岸水泥景氣變局,今年是集團(tuán)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年,勢(shì)必牽動(dòng)集團(tuán)未來十年的走向和布局。以下是辜成允董事長首度接受臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的專訪,道出臺(tái)泥未來的發(fā)展藍(lán)圖。

危機(jī)入市…大陸并購 印度建廠

對(duì)兩岸水泥業(yè)景氣的看法?

對(duì)岸水泥產(chǎn)能過剩情況嚴(yán)重,今年大陸官方啟動(dòng)“十三五規(guī)劃”,以去產(chǎn)能、去庫存為重點(diǎn),對(duì)重心布局大陸的臺(tái)泥來說,去年是以兩岸年產(chǎn)能擴(kuò)充至1億公噸為目標(biāo),但今年策略則不宜冒進(jìn),將1億公噸調(diào)整為長線追求目標(biāo),不一定要在短期間完成。

臺(tái)灣水泥市場向來穩(wěn)健,但去年政府房地產(chǎn)政策影響,需求和對(duì)岸同步下滑,預(yù)期市場情況基于大選因素,在年中政策底定后才會(huì)明朗,這也突顯臺(tái)灣和大陸商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)周期循環(huán)連動(dòng)性甚高的特性。

今年的水泥事業(yè)將如何布局?

鑒于兩岸商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高連動(dòng)性,為分散及降低區(qū)域營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),臺(tái)泥今年計(jì)劃前進(jìn)大中華以外的新興市場興建水泥廠,朝風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較低的市場發(fā)展,現(xiàn)階段正積極評(píng)估適當(dāng)設(shè)廠地點(diǎn),其中印度為建廠選項(xiàng)之一。

再者,盡管今年產(chǎn)能擴(kuò)充策略較為保守,傾向穩(wěn)扎穩(wěn)打,但也不排除大陸水泥業(yè)經(jīng)由市場機(jī)制的優(yōu)化和調(diào)控過程中,出現(xiàn)新一波市場洗牌。臺(tái)泥今年除埋頭將本身經(jīng)營做好,也將留意“谷底入市”機(jī)會(huì),并購大陸優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

旗下新環(huán)保事業(yè)的走向和成果?

點(diǎn)土成金...垃圾焚化 回收利用

臺(tái)泥集團(tuán)目標(biāo)是要打造“環(huán)保價(jià)值鏈”,目前進(jìn)行中的蝦紅素生產(chǎn)、水泥窯協(xié)同垃圾焚化及水資源等事業(yè),都是利用綠色再生的循環(huán)經(jīng)濟(jì),不但解決環(huán)保難題,也帶來實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益。

“環(huán)保價(jià)值鏈”具體的講,其中最熱門的是水資源再生利用。按目前工法產(chǎn)生許多具有熱能的污泥,可并入家庭垃圾一起作為水泥窯低溫焚化燃料,其中產(chǎn)生的戴奧辛有毒物將進(jìn)行完全燃燒,分解為二氧化碳和水,即可進(jìn)行回收再利用;另外,殘余重金屬也可作為水泥原材料。

水泥燒制過程中,一方面,其產(chǎn)生的熱能可用于余熱發(fā)電;另一方面,其產(chǎn)生的二氧化碳則可以運(yùn)用碳捕捉技術(shù)養(yǎng)成雨生紅球藻,該藻類可萃取高質(zhì)量及高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的蝦紅素。可謂拼環(huán)保拼經(jīng)濟(jì)“一兼二顧”。

至于外界高度關(guān)注的蝦紅素研發(fā)進(jìn)度,目前已經(jīng)敲定第一季完成規(guī)模量產(chǎn)和商品化進(jìn)度的總結(jié)報(bào)告,現(xiàn)階段一切都在預(yù)期掌握,看來將會(huì)是個(gè)有趣的題目。

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