2016-07-17 17:43:37 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

中材環(huán)保召開(kāi)2014年領(lǐng)導(dǎo)班子考核會(huì)議

?1月20日,中材環(huán)保召開(kāi)2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層以上干部和部分職工代表參加了會(huì)議。中材裝備集團(tuán)董事長(zhǎng)宋壽順、黨委書(shū)記徐培濤、黨委副書(shū)記何衛(wèi)紅、副總工程師許景曦出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記何衛(wèi)紅主持。

中材環(huán)保董事長(zhǎng)劉振彪首先代表公司班子和環(huán)保事業(yè)部班子作了述職報(bào)告。隨后,公司黨委書(shū)記李海平、總經(jīng)理李桂亭,財(cái)務(wù)總監(jiān)張嶺,副總經(jīng)理侯廣超分別進(jìn)行了述職。2014年班子成員團(tuán)結(jié)一致,分工協(xié)作,制定有力措施,應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),取得了來(lái)之不易的豐碩成績(jī)。按照考核程序,班子成員述職后,到會(huì)的中層干部和職工代表進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。

宋壽順在會(huì)上作了重要講話(huà)。在講話(huà)中他高度肯定了中材環(huán)保及環(huán)保事業(yè)部一年來(lái)所取得的成績(jī),并對(duì)今后的工作提出了明確的要求。

宋壽順強(qiáng)調(diào),要主動(dòng)把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài),用市場(chǎng)化的思維和手段引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。要做市場(chǎng)的引領(lǐng)者和主導(dǎo)者,不能做市場(chǎng)行為被動(dòng)的應(yīng)對(duì)者。加快技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā),用技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)來(lái)提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

宋壽順指出:隨著國(guó)家新環(huán)保法的出臺(tái),中央加大了環(huán)境的整治力度,中材環(huán)保作為一家環(huán)保企業(yè),要抓住機(jī)遇。不能僅僅局限于水泥行業(yè),要把自己作為一個(gè)環(huán)保行業(yè)來(lái)看待。加快技術(shù)研發(fā),將環(huán)保產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,不是領(lǐng)導(dǎo)班子某個(gè)成員的事情,而是公司全體員工共同的責(zé)任。中材環(huán)保全體干部職工要團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展。

宋壽順強(qiáng)調(diào),中材環(huán)保要做好產(chǎn)業(yè)化基地搬遷工作,一方面要爭(zhēng)取地方政府的大力支持,讓地方政府給予最大的政策優(yōu)惠;另一方面要謀劃好搬遷后的發(fā)展工作,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

宋壽順在講話(huà)中還對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了具體要求。他指出,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有兩個(gè)責(zé)任,一個(gè)是對(duì)企業(yè)員工的責(zé)任,為廣大員工提供一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的平臺(tái),只有企業(yè)發(fā)展了,才能不斷提高員工收入。另一個(gè)是對(duì)自己的責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé),對(duì)自己的人生價(jià)值負(fù)責(zé)。

宋壽順最后指出,2015年是十二五的收官之年,同時(shí)也是十三五的起步之年,希望中材環(huán)保全體員工能夠認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),大膽的去創(chuàng)新、去發(fā)展、去擔(dān)當(dāng)。

徐培濤書(shū)記最后做了會(huì)議總結(jié),他強(qiáng)調(diào)了年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)考核的重要意義,同時(shí)提出了三點(diǎn)希望:一是創(chuàng)新,既要管理創(chuàng)新,也要技術(shù)創(chuàng)新;二是發(fā)展,在發(fā)展中解決遇到的問(wèn)題;三是增效,盈利是企業(yè)的目的,要充分利用管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效。徐書(shū)記同時(shí)也提出了三項(xiàng)措施:第一要認(rèn)清形勢(shì),既要認(rèn)清水泥行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì),又要認(rèn)清環(huán)保行業(yè)的光明前景;第二要解放思想,只有解放思想,才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展;第三要鼓足干勁,公司全體員工要團(tuán)結(jié)一致,同心同德,提起精神,鼓足干勁,增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)意識(shí),更好地負(fù)起歷史責(zé)任,以良好的精神面貌投入到改革發(fā)展的偉大事業(yè)當(dāng)中。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議期間,還深入公司生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展了調(diào)研。

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